Planificación, programación y estimación de proyectos
Integre la estimación, la programación y la planificación a lo largo del ciclo de vida del proyecto para incrementar la precisión, lo que posibilita el éxito del proyecto de manera consistente.

Impulse una mayor precisión con estimaciones conectadas
Despídase de la introducción manual de datos y los errores que esto conlleva

Confianza desde el primer día
Aproveche un entorno de datos conectado para ofrecer una visibilidad mejorada que impulse una mejor toma de decisiones en la planificación de proyectos.

6 pasos clave para una mejor programación de proyectos
Fortalezca la programación para que optimice la eficiencia, la productividad y el alineamiento a lo largo del ciclo de vida del proyecto.

Reduzca los sobrecostes y retrasos de los proyectos
Supere los desafíos de la planificación de proyectos para impulsar resultados positivos.

Minimice los riesgos con la estimación de proyectos integrada
Conecte la estimación de proyectos con el mayor ciclo de vida de la cartera de proyectos para impulsar el éxito en toda la empresa.

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Despídase de la introducción manual de datos y los errores que esto conlleva

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¿Está listo para comenzar?
Visión general
Las estimaciones precisas y la planificación y programación del proyecto efectivas son cruciales para evitar resultados negativos, como sobrecostes, retrasos y escasez de recursos. EcoSys ofrece una solución integrada que conecta la estimación y la planificación a lo largo del ciclo de vida del proyecto, mejorando la precisión, alineándose con el control de presupuestos y costes, y reforzando las posibilidades de una ejecución de proyectos exitosa. Ayuda a desarrollar planes de proyecto exitosos, identificar riesgos potenciales y optimizar recursos, aumentando así su capacidad para entregar proyectos valiosos a tiempo y dentro del presupuesto.
Beneficios clave para la planificación, programación y estimación de proyectos
Precisión y control mejorados
Gestión de riesgos que refuerza la confianza
Estimaciones y cronogramas más precisos
Una única solución para integrar el ciclo de vida del proyecto
Un rendimiento óptimo del proyecto depende de una planificación efectiva, desde el inicio hasta el cierre. EcoSys proporciona una plataforma unificada para planificar, programar y gestionar proyectos, alineando la gestión de carteras de proyectos y el control de proyectos. Esta cohesión elimina los silos, alinea los objetivos del proyecto con los recursos disponibles y la estrategia de la empresa, y facilita un flujo de información fluido a lo largo del ciclo de vida del proyecto. Por lo tanto, reforzando los procesos de planificación y manteniendo el control sobre los proyectos y carteras.
Planificación del proyecto
Un plan de proyecto que no tenga en cuenta por completo la complejidad y el riesgo del proyecto puede conducir fácilmente a resultados negativos. Para evitarlo, las organizaciones están recurriendo a EcoSys para impulsar esfuerzos de planificación más efectivos.
- Prevención del la corrupción del alcance: defina los detalles clave de su proyecto con antelación para pemanecer según el plan. Planifique de forma efectiva y clara para minimizar la ambigüedad y soportar relaciones saludables con las partes interesadas.
- Logre la aceptación de las partes interesadas: aproveche una fuente completa que presente los aspectos clave de su proyecto para informar la justificación del proyecto y obtener el apoyo de grupos internos y de terceros.
- Mida el rendimiento y ajuste: determine fácilmente si se encuentra según lo planeado para cumplir sus objetivos. Recalibre si es necesario para evitar sobrecostes y retrasos, y otros resultados negativos del proyecto.
- Anticipe mejor los riesgos y los cambios: confíe en la previsión proporcionada por su plan de proyecto para navegar a través de los problemas cuando surjan. Remedie los problemas con una gestión del cambio efectiva.
Resuelva errores comunes de estimación
La gestión de todas las estimaciones de los proyectos en un único lugar aumenta la eficiencia y resuelve muchos errores comunes de estimación:
- Costes perdidos: adopte procesos estándar y repetibles para impulsar la consistencia. Utilice plantillas y normas para proporcionar una base de estimación sólida.
- Errores de fórmulas y cálculo: elimine los errores asociados con el uso de hojas de cálculo para desarrollar estimaciones. Utilice fórmulas integradas, cálculos automáticos y ajustes.
- Auditorías y revisiones insuficientes: optimice el proceso de revisión y aprobación con flujos de trabajo automáticos. Implemente comprobaciones y validaciones de requisitos para garantizar la calidad.
- Ingeniería de valor limitada: compare las estimaciones con las alternativas y puntos de referencia para identificar posibles ahorros de costes.
Programación
Desarrollar un cronograma de proyecto realista y eficaz es más fácil de decir que de hacer. Con EcoSys, los usuarios reciben la totalidad de los datos de los proyectos de su organización, lo que les permite crear un cronograma del proyecto preciso que fomenta una productividad optimizada. Los usuarios de EcoSys están empoderados para:
- Crear cronogramas de proyecto sencillos que complementen las herramientas de programación actuales de terceros
- Establecer plantillas de cronogramas, gestionar calendarios y capturar líneas base
- Crear proyectos, WBS, actividades, fechas, duraciones, relaciones y restricciones
- Analizar y actualizar el progreso de los cronogramas para alimentar las previsiones
- Utilizar visualizaciones de análisis del camino crítico
- Gestionar y comparar líneas base
- Conectar las estructuras de desglose de trabajo del cronograma con las estructuras de desglose de costes
- Integrar su cronograma con los presupuestos y la gestión de cambios
Conecte las áreas de proceso clave para obtener soluciones de proyecto potentes
Gestión de contratos
Paradas de planta
Elaboración de presupuestos y previsiones
Control de proyectos y gestión de proyectos
Valor ganado y gestión del rendimiento
Gestión de la cartera de proyectos
Presupuestos y financiación de capital
Planificación y gestión de recursos
Gestión de contratos
Paradas de planta
Elaboración de presupuestos y previsiones
Control de proyectos y gestión de proyectos
Valor ganado y gestión del rendimiento
Gestión de la cartera de proyectos
Presupuestos y financiación de capital
Planificación y gestión de recursos
Gestión de contratos
Paradas de planta
Paradas de planta
Elaboración de presupuestos y previsiones
Control de proyectos y gestión de proyectos
Valor ganado y gestión del rendimiento
Gestión de la cartera de proyectos
Presupuestos y financiación de capital
Planificación y gestión de recursos
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Paradas de planta
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Valor ganado y gestión del rendimiento
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Planificación y gestión de recursos
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Reúne todas las carteras, ofreciéndole una visibilidad inigualable sobre el desempeño para que pueda optimizar los recursos.
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×Con asistencia humana autonomyGestionar eficazmente el cambio a través de procesos de trabajo automatizados e identificar fácilmente el impacto y los posibles conflictos de un cambio
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