프로젝트 계획, 일정 및 추정

프로젝트 라이프사이클을 통합하는 단일 솔루션

최적의 프로젝트 성능은 시작부터 종료까지 효과적인 계획에 달려 있습니다. EcoSys는 프로젝트 포트폴리오 관리 및 프로젝트 제어를 조정하여 프로젝트를 계획, 일정 및 관리하는 통합 플랫폼을 제공합니다. 이러한 통합은 사일로를 제거하고, 프로젝트 목표를 이용 가능한 리소스 및 회사 전략과 일치시키며, 프로젝트 라이프사이클 전반에 걸쳐 원활한 정보 흐름을 용이하게 합니다. 이를 통해 계획 프로세스를 강화하고 프로젝트 및 포트폴리오를 제어할 수 있습니다.

프로젝트 계획

프로젝트 복잡성과 위험을 완전히 고려하지 않는 프로젝트 계획은 쉽게 부정적인 결과를 초래할 수 있습니다. 이를 방지하기 위해 조직은 EcoSys를 활용하여 보다 효과적인 계획 노력을 추진하고 있습니다.

• 범위 확장 방지 - 프로젝트의 주요 세부 사항을 사전에 정의하여 추적을 유지합니다. 모호함을 최소화하고 건강한 이해관계자 관계를 지원하기 위해 효과적이고 명확하게 계획합니다.
  
  
• 이해관계자 동의 달성 - 프로젝트의 핵심 측면을 설명하는 포괄적인 소스를 활용하여 프로젝트 정당성을 전달하고 내부 및 제3자 그룹의 지원을 받습니다.
  
  
• 성과 측정 및 조정 - 목표를 달성하기 위해 진행 중인지 쉽게 결정합니다. 필요한 경우 재교정하여 비용 및 일정 초과 및 기타 부정적인 프로젝트 결과를 방지합니다.
  
  
• 위험 및 변화 예측 개선 - 프로젝트 계획에서 제공하는 예측에 의존하여 문제가 발생할 때 문제를 탐색합니다. 효과적인 변경 관리로 문제를 해결합니다.

일반적인 추정 오류 해결

모든 프로젝트 견적을 한 곳에서 관리하면 효율성이 향상되고 많은 일반적인 견적 오류를 해결할 수 있습니다.

• 누락된 비용 - 일관성을 높이기 위해 표준 및 반복 가능한 공정을 채택하십시오. 견고한 추정 기준을 제공하기 위해 템플릿과 표준을 사용합니다.
  
  
• 수식 및 계산 오류 - 스프레드시트를 사용하여 추정치를 개발하는 것과 관련된 오류를 제거합니다. 내장 공식, 자동 계산 및 조정을 사용합니다.
  
  
• 불충분한 감사 및 검토 - 자동화된 워크플로우로 검토 및 승인 프로세스를 최적화합니다. 품질을 보장하기 위해 요건 점검 및 검증을 실행합니다.
  
  
• 한정 가치 엔지니어링 - 예상치를 대체치 및 벤치마크와 비교하여 잠재적인 비용 절감을 식별합니다.

일정 관리

현실적이고 효과적인 프로젝트 일정을 개발하는 것은 말처럼 쉽지 않습니다. EcoSys를 통해 사용자는 조직의 전체 프로젝트 데이터를 제공받으며 최적화된 생산성을 촉진하는 정확한 프로젝트 타임라인을 구축할 수 있습니다. EcoSys 사용자는 다음을 수행할 수 있습니다.

• 현재의 타사 일정 관리 도구를 보완하는 간소화된 프로젝트 일정 생성
• 일정 템플릿 설정, 일정 관리, 기준선 캡처
• 프로젝트, WBS, 활동, 날짜, 기간, 관계, 제약 사항 생성
• 일정을 분석하고 진행하여 예측 제공
• 중요 경로 분석 시각화 활용
• 기준선 관리 및 비교
• 일정 작업 분석 구조를 비용 분석 구조와 연결
• 예산 편성 및 변경 관리와 일정을 통합