Планирование, составление графиков и оценка проекта

Интегрируйте оценку, составление графиков и планирование на протяжении всего жизненного цикла проекта, чтобы повысить точность и обеспечить стабильный успех проекта.

Готовы?

Поговорите со специалистом и узнайте, чем Hexagon может быть полезен для вашей организации.

Обзор

Точные оценки и эффективное планирование и составление графика проекта имеют решающее значение для предотвращения таких негативных последствий проекта, как перерасход средств, задержки и нехватка ресурсов. EcoSys предлагает интегрированное решение, которое объединяет оценку и планирование на протяжении всего жизненного цикла проекта, повышая точность, согласуясь с бюджетом и контролем затрат и увеличивая шансы на успешную реализацию проектов. Оно помогает разрабатывать успешные планы проектов, выявлять потенциальные риски и оптимизировать ресурсы, тем самым повышая ваши возможности по своевременной реализации ценных проектов в рамках бюджета.

 





Основные преимущества планирования, составления графиков и оценки проектов


Повышенная точность и контроль

Исключите ручной ввод данных, стандартизируйте процессы для обеспечения согласованности и используйте шаблоны для тщательной оценки затрат и эффективного создания проектов.

Управление рисками, которое укрепляет доверие

Эффективно планируйте непредвиденные ситуации и внедряйте поэтапные процессы, чтобы улучшить взаимодействие, предотвратить задержки и вселить уверенность.

Более точные оценки и графики

Используйте стандартные, воспроизводимые шаблоны для составления оценок и интегрируйте затраты на проект и график для улучшения управления средствами и ресурсами.

Единое решение для интеграции жизненного цикла проекта

Оптимальная эффективность проекта зависит от эффективного планирования от начала до завершения. EcoSys предоставляет единую платформу для планирования и управления графиками и проектами, согласовывая управление портфелем проектов и средства управления проектами. Такая консолидация устраняет разрозненность, согласовывает цели проекта с имеющимися ресурсами и стратегией компании, а также обеспечивает бесперебойный обмен информацией на протяжении всего жизненного цикла проекта. Таким образом укрепляются процессы планирования и сохраняется контроль над проектами и портфелями.


Планирование проекта

План проекта, который не полностью учитывает сложность и риски проекта, может легко привести к отрицательным результатам. Чтобы предотвратить это, организации обращаются к EcoSys для повышения эффективности планирования.

  • Предотвратите увеличение объема работ – заранее определите ключевые детали проекта, чтобы не сбиться с намеченного плана. Планируйте эффективно и четко, сводя к минимуму неоднозначность и поддерживая здоровые отношения с заинтересованными сторонами.

  • Заручитесь поддержкой заинтересованных сторон – используйте исчерпывающий источник информации о ключевых аспектах вашего проекта, чтобы представить его обоснование и заручиться поддержкой внутренних и сторонних групп.

  • Оценивайте эффективность и вносите корректировки – легко определяйте, на пути ли вы к достижению поставленных целей. При необходимости выполните повторную калибровку, чтобы избежать перерасхода средств и превышения сроков, а также других негативных последствий проекта.

  • Лучше прогнозируйте риски и изменения – полагайтесь на прогнозирование, предоставляемое вашим планом проекта, для решения проблем по мере их возникновения. Устраняйте проблемы с помощью эффективного управления изменениями.

Устраните распространенные ошибки оценки

Управление всеми оценками проекта в одном месте повышает эффективность и устраняет множество распространенных ошибок оценки:

  • Упущенные затраты – применяйте стандартные и воспроизводимые процессы для обеспечения согласованности. Используйте шаблоны и нормы, чтобы обеспечить надежную основу для оценки.

  • Ошибки формул и расчетов – устраните ошибки, связанные с использованием электронных таблиц для составления оценок. Используйте встроенные формулы, автоматические вычисления и корректировки.

  • Недостаточность аудита и проверки – оптимизируйте процесс проверки и утверждения с помощью автоматизированных рабочих процессов. Внедрите проверку и утверждение требований для обеспечения качества.

  • Инжиниринг ограниченной стоимости – сравните оценки с альтернативными вариантами и эталонными показателями для выявления возможной экономии затрат.

Планирование

Составить реалистичный и эффективный график проекта не так просто, как кажется. Благодаря EcoSys пользователям предоставляются все проектные данные их организации, что позволяет составить точный график проекта, способствующий оптимизации эффективности. Пользователи EcoSys могут:

  • Создавать простые графики проектов, которые дополняют существующие сторонние инструменты планирования
  • Настраивать шаблоны расписаний, управлять календарями и фиксировать базовые показатели
  • Создавать проекты, структурную декомпозицию работ, мероприятия, даты, продолжительность, связи и ограничения
  • Анализировать и выполнять графики для обеспечения прогнозирования
  • Использовать визуализации анализа критических путей
  • Управлять базовыми показателями и сравнивать их
  • Связать структуры распределения работ по графику со структурами распределения затрат
  • Объединить свой график с бюджетированием и управлением изменениями

Узнать больше

Filters
{count} items
Industry
Group
Show products with autonomous capabilities
Show products with sustainability applicability