Presupuestos y previsiones

Presupuestos precisos + previsiones predictivas = mejor rendimiento de los proyectos

Con presupuestos bien establecidos que establecen la línea de base, las previsiones son la parte vital del control de proyectos: predecir el resultado basándose en las tendencias actuales y poder tomar acciones correctivas.

EcoSys contiene capacidades potentes y robustas de elaboración de presupuestos para ayudarle a producir líneas base precisas. A continuación, aproveche los presupuestos, el progreso y los datos reales capturados dentro de la plataforma para producir previsiones predictivas avanzadas.

EcoSys ofrece una combinación única de enfoques de mejores prácticas para la elaboración de presupuestos y previsiones, a la vez que proporciona la flexibilidad para seguir los procesos que ya están establecidos y funcionan dentro de su organización.

Aspectos destacados de la elaboración de presupuestos y previsiones

Las capacidades listas para usar de EcoSys permiten la elaboración de presupuestos y previsiones dentro del mismo software utilizado para gestionar la planificación, los recursos, los costes, los cambios y el rendimiento de proyectos y carteras. Aproveche los datos conectados para optimizar los presupuestos y previsiones en su empresa.

• Creación de presupuestos: Cree presupuestos originales y presupuestos de contratos para gestionar el rendimiento de proyectos.
• Presupuestos distribuidos en el tiempo: Desarrolle presupuestos, previsiones y estimaciones hasta la conclusión (ETC) distribuidos en el tiempo.
• Presupuestos conectados: Obtenga presupuestos de estimaciones aprobadas internamente o de soluciones de terceros para impulsar una planificación de presupuestos más profunda.
• Gestión de contingencia: Planifique necesidades de contingencia de forma precisa, asigne y gestione múltiples fondos de contingencia a lo largo de la empresa, y controle su utilización.
• Previsiones precisas: Utilice múltiples métodos de previsión y enfoques listos para usar o personalizados para la previsión de proyectos y contratos.
• Gestión de flujos de trabajo: Impulse la gestión del cambio de presupuestos y previsiones mediante flujos de trabajo y seguimiento de cambios.
• Identificación de desviaciones: La detección temprana de desviaciones ofrece la oportunidad de mitigarlas o aprovecharlas.
• Herramientas eficientes: Utilice hojas de cálculo similares a Excel para una mayor facilidad y flexibilidad sin los desafíos de la gestión de archivos.
• Medición del progreso: Aproveche la medición del progreso para calcular el valor ganado y mejorar la precisión de las previsiones.
• Contingencia por fases: Desarrolle planes de disminución de contingencia por fases basados en evaluaciones de riesgos.