Planejamento, cronograma e estimativa de projetos
Integre estimativa, cronograma e planejamento ao longo do ciclo de vida de um projeto para aumentar a precisão, permitindo o sucesso consistente do projeto.

Promova uma maior precisão com a estimativa conectada
Diga adeus à entrada manual de dados e aos erros associados

Confiança desde o primeiro dia
Aproveite um ambiente de dados conectado para fornecer melhor visibilidade, a fim de promover melhores decisões em todo o planejamento de projetos.

6 etapas-chave para um melhor planejamento do cronograma de projetos
Capacite um cronograma que otimize a eficiência, a produtividade e o alinhamento durante todo o ciclo de vida do projeto.

Reduza os excessos de custos e de cronograma do projeto
Supere desafios de planejamento de projetos para gerar resultados positivos.

Minimize riscos com estimativas de projeto integradas
Conecte a estimativa de projetos com o maior ciclo de vida do portfólio de projetos, para promover o sucesso em toda a empresa.

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Visão geral
Estimativas precisas e um planejamento e cronograma eficazes de um projeto são cruciais para evitar que este produza resultados negativos, como custos excessivos, atrasos e escassez de recursos. O EcoSys oferece uma solução integrada que conecta a estimativa e o planejamento durante todo o ciclo de vida de um projeto, aumentando a precisão, alinhando-se com o orçamento e o controle de custos e reforçando as chances da entrega bem-sucedida dos projetos. Ele ajuda a desenvolver planos de projeto bem-sucedidos, identificar riscos potenciais e otimizar recursos, aumentando assim sua capacidade de entregar projetos valiosos dentro do prazo e do orçamento.
Principais benefícios para planejamento, cronograma e estimativa de projetos
Maior precisão e controle
Gerenciamento de riscos que fortalece a confiança
Estimativas e cronogramas mais precisos
Uma única solução para integrar o ciclo de vida do projeto
Um desempenho ideal do projeto depende de um planejamento eficaz, desde o início até o encerramento. O EcoSys fornece uma plataforma unificada para planejar, agendar e gerenciar projetos, alinhando o gerenciamento de portfólio de projetos e os controles de projetos. Essa coesão remove silos, alinha as metas do projeto com os recursos disponíveis e a estratégia da empresa, e facilita o fluxo contínuo das informações ao longo do ciclo de vida do projeto. Dessa forma, fortalece-se os processos de planejamento e mantém-se o controle sobre projetos e portfólios.
planejamento de projetos
Um plano de projeto que não leva totalmente em conta a complexidade e o risco do projeto pode facilmente produzir resultados negativos. Para evitar isso, as organizações estão recorrendo ao EcoSys para impulsionar esforços de planejamento mais eficazes.
- Previna o não cumprimento das atividades – Defina, com antecedência, os principais detalhes do seu projeto para se manter no caminho certo. Planeje com eficácia e clareza para minimizar a ambiguidade e promover relações saudáveis com as partes interessadas.
- Obtenha a aceitação das partes interessadas – Aproveite uma fonte abrangente que define os principais aspectos do seu projeto, para transmitir a justificativa deste e obter suporte de grupos internos e externos.
- Meça o desempenho e ajuste – Determine facilmente se você está no caminho certo para atingir suas metas. Recalibre, se necessário, para evitar excessos de custo e cronograma e outros resultados negativos do projeto.
- Melhor antecipação de riscos e mudanças – Confie na previsão fornecida pelo seu plano de projeto para navegar pelos problemas quando eles surgirem. Corrija problemas com um gerenciamento de mudanças eficaz.
Resolva erros comuns de estimativa
Gerenciar todas as estimativas de projeto em um único lugar aumenta a eficiência e resolve muitos erros comuns de estimativa:
- Custos perdidos -– Adote processos padrão e repetíveis para promover a consistência. Utilize modelos e normas para fornecer uma sólida base de estimativa.
- Erros de fórmula e de cálculo – Elimine os erros associados ao uso de planilhas para desenvolver estimativas. Use fórmulas integradas, cálculos e ajustes automáticos.
- Auditoria e revisões insuficientes – Otimize o processo de revisão e aprovação com fluxos de trabalho automatizados. Implemente verificações e validações de requisitos para garantir a qualidade.
- Engenharia de valor limitado – Compare estimativas com alternativas e referências para identificar possíveis economias de custos.
Cronograma
É mais fácil falar em desenvolver um cronograma de projeto realista e eficaz do que fazer. Com o EcoSys, os usuários recebem a totalidade dos dados do projeto de sua organização, o que lhes permite construir um cronograma de projeto preciso que promove a produtividade otimizada. Os usuários do EcoSys podem:
- Criar cronogramas de projeto simples que complementem as ferramentas de programação de terceiros atuais
- Implantar modelos de programação, gerenciar calendários e capturar linhas de base
- Criar projetos, WBS, atividades, datas, durações, relações e restrições
- Analisar o progresso de cronogramas para previsão de feeds
- Utilizar as visualizações de análises de caminhos críticos
- Gerenciar e comparar linhas de base
- Conectar estruturas de detalhamento do trabalho programado com estruturas de detalhamento de custos
- Integrar seu cronograma com orçamentos e gerenciamento de mudanças