Gestion de la valeur acquise et de la performance

Meilleure mesure = meilleure performance

EcoSys renforce la crédibilité de la mesure de la progression en réduisant la subjectivité, en fournissant des mesures discrètes et granulaires et en établissant des normes pour suivre l’achèvement au sein des projets et des portefeuilles.

Tirez parti des intégrations de pointe pour réaliser une « mesure numérique de la progression », en connectant les données des systèmes de planification, de comptabilité/ERP et des systèmes ayant trait à la gestion des feuilles de temps, de la conception, de la construction, du matériel et des documents. Automatisez les rapports et les calculs de pourcentage d’achèvement. Optimisez la consolidation des informations et les récapitulatifs d’état.

Une EVM à taille humaine

La gestion de la valeur acquise n’est pas nécessairement difficile. Plus l’EVM est simple, plus cela vous incitera à l’appliquer dans tous les projets. Nous recommandons souvent d’utiliser l’approche EVM la mieux adaptée, c’est-à-dire l’« EVM à taille humaine ». Il s’agit d’un ensemble de processus de base, d’entrées et de sorties faciles à maintenir. Le résultat est une version largement applicable de l’EVM qui donne un meilleur aperçu de la performance des projets et permet de prendre des décisions métier éclairées.

Afin d’établir un processus EVM optimisé, mais facile à gérer dans votre organisation, vous devez d’abord créer de solides bases pour la budgétisation, les prévisions et la gestion des changements. Vous devez ensuite modéliser et normaliser la mesure de la progression, les rapports, la terminologie et les paramètres de l’EV. Un logiciel adapté peut vous aider à créer une plateforme centralisée pour l’EVM qui donne une image complète de la performance des projets. Êtes-vous prêt à adopter l’approche EVM à taille humaine ?

EcoSys pour la norme EIA-748

EcoSys prend en charge les 32 lignes directrices de la norme EIA-748, parmi lesquelles : la définition du compte de contrôle, les structures de décomposition du travail (WBS) et les structures de décomposition de l’organisation (OBS).

Intègrez la solution aux ERP ainsi qu’aux systèmes de planification, de gestion des feuilles de temps et autres systèmes d’entreprise, pour un relevé rapide et précis des données de projet planifiées et réelles. Automatisez la génération de rapports standard d’analyse et de données sur la gestion intégrée du programme (IPMDAR) ainsi que de rapports C/SSR et CFSR.

Suivez les risques, les problèmes, les modifications et les leçons apprises afin de conserver un historique entièrement vérifiable.

Autres points forts

• Création de valeur exacte : Utilisez des méthodes de progression flexibles pour créer des valeurs exactes et adapter l’EVM à vos processus, capacités et à votre maturité.
  
  
• Suivi et visualisation de la progression : Suivez la progression (par exemple, CPI, SPI et TCPI) en fonction de diverses méthodes, calculez le planning obtenu pour analyser les retards et enregistrez rapidement la progression avec EcoSys Mobile.
  
  
• Intégration et automatisation : Réunissez des informations de progression en provenance de différentes sources et automatisez l’intégration avec les systèmes financiers/ERP et les systèmes de feuilles de temps. Intégrez également la gestion des ressources, des calendriers et des changements.
  
  
• Analyse et standardisation : Effectuez une analyse de productivité, de valeur acquise et d’estimation indépendante à l’achèvement (IEAC). Standardisez les étapes clés, les règles de crédit et mesurez la performance à l’aide d’ICP au niveau du portefeuille et du projet.
  
  
• Amélioration de la communication et des rapports : Analysez les causes profondes, appliquez des mesures correctives, générez des rapports et des tableaux de bord automatiques pour améliorer la communication entre les parties prenantes.
  
  
• Amélioration des processus opérationnels : Améliorez les processus opérationnels en analysant les retards de projet et en évaluant la performance dans toute l’entreprise pour identifier les tendances et les problèmes.