수익 가치 및 성과 관리

더 나은 측정 = 더 나은 성능

EcoSys는 주관성을 줄이고, 개별적이고 세분화된 측정을 제공하며, 프로젝트 내 및 포트폴리오 전반에 걸쳐 완료를 추적하기 위한 표준을 수립함으로써 진행 상황 측정에 신뢰성을 더합니다.

스케줄링, 회계/ERP, 타임시트, 설계, 건설 관리, 자재 관리 및 문서 관리 시스템의 데이터를 연결하여 업계를 선도하는 통합을 활용하여 "디지털 진행 상황 측정"을 달성합니다. 보고 및 백분율 계산 자동화. 프로젝트 상태의 정보 통합 및 롤업을 용이하게 합니다.

올바른 크기의 EVM

수익 가치 관리는 어려운 프로세스일 필요는 없습니다. EVM이 쉬우면 모든 프로젝트에서 사용할 가능성이 높습니다. 우리는 종종 귀하에게 가장 적합한 EVM 접근법 또는 "올바른 크기의 EVM"을 사용하는 것을 지지합니다. 이들은 유지하는 것이 실용적인 핵심 프로세스, 입력 및 출력의 집합입니다. 그 결과 모든 프로젝트의 성과에 대한 더 나은 통찰력을 제공하고 정보에 입각한 비즈니스 결정을 내리는 EVM의 널리 적용 가능한 버전이 탄생했습니다.

조직에 최적화되고 쉬운 EVM 프로세스를 달성하려면 먼저 예산 책정, 예측 및 변경 관리를 위한 견고한 플랫폼을 구축해야 합니다. 그런 다음 진행 상황 측정, 보고, EV 용어 및 메트릭을 템플릿화하고 표준화합니다. 올바른 소프트웨어를 사용하면 프로젝트 성과를 전체적으로 파악할 수 있는 EVM을 위한 중앙 집중식 허브를 만들 수 있습니다. 올바른 크기의 EVM 접근법을 채택하기 위해 읽으시겠습니까?

EIA-748용 EcoSys

EcoSys는 다음을 포함하여 EIA-748의 32가지 가이드라인을 광범위하게 지원합니다. 관리 계정 정의, 작업 분해 구조(WBS) 및 조직 분해 구조(OBS).

ERP, 일정, 타임시트 및 기타 기업 시스템과 통합하여 계획 및 실제 프로젝트 데이터를 빠르고 정확하게 캡처합니다. 표준 통합 프로그램 관리 데이터 및 분석 보고서(IPMDAR), C/SSR 및 CFSR 보고서 생성 자동화.

완벽하게 감사 가능한 이력 기록을 유지하기 위해 위험, 문제, 변경 사항 및 배운 교훈을 추적합니다.

기타 주요 특징

• 정확한 가치 창출: 유연한 진행 방법을 사용하여 정확한 가치를 창출하고 EVM을 맞춤화하여 프로세스, 역량, 성숙도에 맞춥니다.
  
  
• 진행 상황 추적 및 시각화: 다양한 방법을 기반으로 진행 상황(예: CPI, SPI, TCPI)을 추적하고, 지연 요인을 분석하기 위해 확보된 일정을 계산하며, EcoSys Mobile로 진행 상황을 신속하게 캡처합니다.
  
  
• 통합 및 자동화: 다양한 소스로부터 진행 정보를 통합하고 재무/ERP 시스템 및 타임시트 시스템과의 통합을 자동화합니다. 또한 리소스, 일정, 변경 관리를 통합합니다.
  
  
• 분석 및 표준화: 생산성, 수익 가치, 완성 시 독립적 추정(IEAC) 분석 수행. 마일스톤, 신용 규칙을 표준화하고 포트폴리오 및 프로젝트 수준 KPI를 사용하여 성과를 측정합니다.
  
  
• 개선된 커뮤니케이션 및 보고: 근본 원인을 파악하고, 시정 조치를 취하며, 자동 보고서 및 대시보드를 생성하여 이해관계자 간의 커뮤니케이션을 개선합니다.
  
  
• 비즈니스 프로세스 개선: 프로젝트 지연 요인을 분석하고 기업 전반의 성과를 평가하여 경향과 문제를 파악해서 비즈니스 프로세스를 개선합니다.