Planification et gestion des ressources

Planifiez, suivez et gérez les ressources d’un projet dans toute l’entreprise.

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Vue d’ensemble

La gestion des ressources à l’échelle de l’entreprise est un processus essentiel à la réussite d’un projet. Vous avez besoin d’un logiciel flexible qui s’adapte à la stratégie et à la structure commerciale de votre organisation tout en offrant une visibilité en temps réel de la trinité des trois paramètres de ressource clés : capacité, demande et disponibilité.

EcoSys, la solution de gestion de la performance de projets d’entreprise d’Hexagon, fournit une approche globale de la planification et de la gestion des ressources sur une même plateforme, qui intègre la gestion de portefeuilles, le contrôle et le management de projets dans toute votre entreprise. Gérez tous les types de ressources : humaines, matérielles et financières. Planifiez les ressources sur n’importe quel axe temporel, avec une vue à court et à long terme pour n’importe quel profil de ressource. Intégrez facilement des capacités de gestion de ressources grâce à l’interopérabilité avec les systèmes de planification et RH.




Principaux avantages

Planifier et suivre les ressources d’un projet dans toute l’entreprise. Établir des prévisions exactes sur les ressources, les coûts et le calendrier. EcoSys permet :

Optimisation des ressources

Créez et gérez des plans et scénarios pour parvenir à l’équilibre entre la capacité et la demande.

L’alignement stratégique

Utilisez des ressources sur les projets les plus alignés sur la stratégie et les objectifs de votre entreprise.

Intégration

Gérez la demande à l’aide d’estimations intégrées, de plans de projet, de prévisions et d’informations de performance.

Fonctionnalités

EcoSys prend en charge la fonctionnalité de gestion des ressources avec le logiciel également utilisé pour gérer et contrôler les coûts, les changements et la performance des projets et des portefeuilles. Cela vous permet d’optimiser les ressources et d’identifier les temps morts dans toute votre entreprise.

  • Développer des plans de ressources détaillés en fonction de la capacité, de la capabilité et de la disponibilité.
  • Créer des structures de ventilation des ressources pour maintenir et hiérarchiser les attributs des ressources tels que les taux, les compétences et les sites.
  • Allouer les ressources en fonction des objectifs et des priorités de l’entreprise.
  • Analyser et gérer les ressources pour éviter une utilisation inadéquate.
  • Utiliser les comparaisons de performance des ressources pendant la création de l’estimation et surveiller la progression pendant l’exécution.
  • S’assurer que toutes les parties prenantes sont impliquées dans le processus de demande, d’évaluation, d’équilibrage et d’attribution.
  • Analyser les goulots d’étranglement pour assurer que les tâches cruciales disposent des bonnes ressources.
  • Développer des plans de demande détaillés par type de ressource ou par ressource nommée.
  • Créer et gérer les demandes de ressources via un portail convivial, avec des processus de validation.
  • Prévoir avec exactitude les besoins futurs en ressources en utilisant des méthodes innovantes de progression et de prévision.

Toutes ces fonctionnalités vous permettent de disposer des ressources nécessaires au moment et au lieu adéquats pour une bonne exécution des projets.


La puissance de l’intégration

La gestion intégrée des ressources est un moteur de performance

Ce sont les ressources qui transforment les stratégies commerciales en réalité. EcoSys vous donne un accès direct à la demande et à l’utilisation des ressources sur l’ensemble des portefeuilles, programmes et projets. Développez rapidement des plans de capacité des ressources. Allouez et optimisez les ressources en fonction des plans et des prévisions du projet. Suivez et mesurez la performance au niveau du projet pour identifier les changements potentiels nécessaires pour exécuter les projets selon les plans. Les rapports et tableaux de bord intégrés permettent d’identifier rapidement les points problématiques et goulots d’étranglement.

Lorsque des problèmes de disponibilité surviennent ou que des changements se produisent, ajustez rapidement les plans de capacité ou de demande. Assurez-vous que les projets disposent des ressources nécessaires au moment et au lieu adéquats pour éviter des retards.

Autres points forts :

  • Tirez automatiquement parti des données issues des systèmes de conception, d’ingénierie, d’approvisionnement, de construction et de gestion des actifs.
  • Intégrez la gestion des ressources à la planification des projets pour vous assurer que les projets sont dotés de ressources adéquates.
  • Connectez-vous aux systèmes SIRH pour mettre à jour automatiquement les données liées aux ressources.

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