Ressourcenplanung und -management

Fähigkeiten

Die sofort einsatzbereite Fähigkeit von EcoSys unterstützt die Ressourcenmanagement-Funktionalität innerhalb derselben Software, die zur Verwaltung und Kontrolle von Projekt- und Portfoliokosten, Änderungen und Leistung verwendet wird. Dies hilft Ihnen, Ressourcen zu optimieren und Stillstandszeiten in Ihrem Unternehmen zu identifizieren.

• Erstellen Sie detaillierte Ressourcenpläne auf der Grundlage von Kapazität, Fähigkeit und Verfügbarkeit.
• Erstellen Sie Ressourcenstrukturpläne, um Ressourcenattribute wie Preise, Standort und Fähigkeiten zu pflegen und zu priorisieren.
• Weisen Sie Ressourcen entsprechend den Geschäftszielen und Prioritäten zu.
• Analysieren und verwalten Sie Ressourcen, um Unter- und Übernutzung zu verhindern.
• Verwenden Sie Benchmarks für die Ressourcenleistung bei der Erstellung von Schätzungen und zur Überwachung des Fortschritts während der Ausführung.
• Stellen Sie sicher, dass alle Beteiligten in den Antrags-, Bewertungs-, Abgleich- und Zuweisungsprozess einbezogen werden.
• Führen Sie eine Engpassanalyse durch, um sicherzustellen, dass die Ressourcen für wichtige Aufgaben richtig eingesetzt werden.
• Entwickeln Sie detaillierte Bedarfspläne, sei es nach Ressourcentyp oder nach benannten Ressourcen.
• Erstellen und verwalten Sie Ressourcenanfragen über ein benutzerfreundliches Portal mit Genehmigungsworkflows.
• Genaue Prognose des zukünftigen Ressourcenbedarfs mithilfe innovativer Fortschritts- und Prognosemethoden.

All dies stellt sicher, dass Sie über die Ressourcen verfügen, wann und wo sie benötigt werden, damit die Projekte reibungslos ablaufen.

Die Macht der Integration

Integriertes Ressourcenmanagement fördert die Leistung

Es sind die Ressourcen, die Geschäftsstrategien in die Realität umsetzen. EcoSys bietet Ihnen direkten Zugriff auf die Ressourcennachfrage und -auslastung über alle Portfolios, Programme und Projekte hinweg. Erstellen Sie schnell Ressourcenkapazitätspläne. Zuweisung und Optimierung von Ressourcen auf der Grundlage von Projektplänen und Prognosen. Überwachen Sie den Fortschritt und messen Sie die Leistung auf Projektebene, um mögliche Änderungen zu identifizieren, die erforderlich sind, um Projekte auf Kurs zu halten. Integrierte Berichte und Dashboards ermöglichen die frühzeitige Identifizierung von Problembereichen und Engpässen.

Wenn Verfügbarkeitsprobleme oder Änderungen auftreten, passen Sie Kapazitäts- oder Nachfragepläne schnell an. Stellen Sie sicher, dass Projekte die nötigen Ressourcen zur Verfügung haben, wann und wo sie benötigt werden, um Verzögerungen zu vermeiden.

Andere Highlights:

• Automatisierte Nutzung von Daten aus Design-, Engineering-, Beschaffungs-, Bau- und Asset-Management-Systemen.
• Integrieren Sie das Ressourcenmanagement in die Projektplanung, um sicherzustellen, dass die Projekte angemessen mit Ressourcen ausgestattet sind.
• Verbinden Sie sich mit HRIS-Systemen, um Ressourcendaten automatisch zu aktualisieren.