Бюджетирование и прогнозирование

Accurate budgets + predictive forecasts = better project performance

With well-established budgets setting the baseline, forecasting is the life blood of project controls: predicting the outcome based on current trends and being able to take corrective action.

EcoSys contains powerful and robust budgeting capabilities to help you produce accurate baselines. Then leverage budgets, progress, and actuals captured within the platform to produce advanced, predictive forecasts.

EcoSys delivers a unique combination of best practice approaches for budgeting and forecasting, while providing the flexibility to follow the processes that are already established and working within your organisation.

Основные моменты бюджетирования и прогнозирования

Готовые к использованию функции EcoSys поддерживают составление бюджета и прогнозирование в том же программном обеспечении, которое используется для управления планированием проектов и портфелей, ресурсами, затратами, изменениями и эффективностью. Воспользуйтесь связанными данными для оптимизации бюджетов и прогнозов в масштабах всего предприятия.

• Создание бюджета: Создавайте исходные бюджеты и бюджеты контрактов для управления эффективностью проекта.
• Поэтапное бюджетирование: Разрабатывайте поэтапные бюджеты, прогнозы и ожидаемые дополнительные затраты (ETC).
• Взаимосвязанное бюджетирование: Составляйте бюджеты на основе утвержденных внутренних смет или решений сторонних производителей для более тщательного планирования бюджета.
• Управление непредвиденными обстоятельствами: Точно планируйте требования для решения непредвиденных обстоятельств, распределяйте и управляйте несколькими резервными фондами по всему предприятию, а также контролируйте их использование.
• Точное прогнозирование: Используйте различные методы прогнозирования и готовые или индивидуальные подходы к проектному и контрактному прогнозированию.
• Управление рабочим процессом: Управляйте бюджетом и прогнозируйте изменения с помощью рабочих процессов и отслеживания изменений.
• Определяйте отклонения: Раннее обнаружение отклонений предоставляет возможность смягчить или использовать отклонения в затратах.
• Эффективные инструменты: Используйте электронные таблицы, похожие на Excel, для удобства и гибкости без проблем управления файлами.
• Измерение прогресса: Используйте измерение прогресса для расчета заработанной стоимости и повышения точности прогноза.
• Поэтапное решение на случай непредвиденных обстоятельств: Разработайте поэтапные планы сокращения ресурсов на случай непредвиденных обстоятельств на основе оценок рисков.