Controles de proyectos

Medir, predecir y mejorar el rendimiento del proyecto.

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Los controladores de proyectos se encargan de mejorar el coste y el desempeño del programa, pero a menudo cargan con procesos manuales, datos aislados y falta de transparencia.

El software de control de proyectos de Hexagon opera con la integración, la automatización y la estandarización para ver rápidamente en perspectiva el ahorro en los proyectos.

Información general

La complejidad del proyecto adopta muchas formas: desde el tamaño hasta el volumen, pasando por los retos de ingeniería, la dispersión geográfica y la adaptación a los «choques» globales. Sin embargo, los recursos siempre son limitados y las expectativas de rendimiento nunca han sido mayores.

Hexagon ayuda a gestionar la complejidad de los proyectos reuniendo los datos más importantes en una plataforma integrada. Se convierte en su eje central para la información sobre costes, calendario, cambios, riesgos, productividad y rendimiento. 

Mida de forma rápida y precisa el progreso de cada proyecto. Genere previsiones precisas y fiables. Tome medidas correctivas para gestionar mejor los costes, el calendario y la calidad. Ofrezca resultados coherentes y repetibles aplicando los estándares de la industria y las mejores prácticas en todos los proyectos.

Apoye los procesos críticos de control de proyectos, que incluyen:

  • Planificación del proyecto
  • Planificación y gestión de recursos
  • Estimación
  • Elaboración de presupuestos y previsiones
  • Gestión del progreso y el rendimiento
  • Gestión de riesgos, problemas y del cambio
  • Control de costes

 



Dos hombres con casco hablan sobre los controles de proyectos en un lugar de trabajo

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