プロジェクトコントロールおよびプロジェクト管理

単一の統合データ環境からプロジェクトパフォーマンスを測定、予測、改善します。

準備はいいですか?

Hexagonが組織にどのような利点をもたらすか、専門家にご相談ください。

概要

優れたプロジェクトマネジメントとプロジェクトコントロールにより、プロジェクトをスケジュール通り、予算内で実現します。しかし、断絶されたマニュアルプロセス、サイロ化されたデータ、一貫性のなさ、透明性のなさが、成功への大きな障壁となっていることが多くあります。

EcoSysは、プロジェクト管理とプロジェクトコントロールのための単一のソフトウェアソリューションによって、これらの障壁を克服します。十分な情報に基づいた意思決定を、自信を持って迅速に行います。仕事のプロセスを自動化・標準化し、一貫したプロジェクトを実現します。データの集計に費やす時間を減らし、予測や解析に時間を割きます。プロジェクトをより効果的にコントロールし、管理することで、リスクを低減し、コストとスケジュールを最適化します。

EcoSysは、コスト管理のためのリアルタイムデータアクセスを強調し、パフォーマンスベンチマーク分析を容易にし、企業の標準化のための主要なコスト管理ソフトウェアソリューションを提供します。EcoSysはまた、リスク、問題、変更管理を統合し、積極的なプロジェクトパフォーマンス管理を支援し、プロジェクトの成功を保証します。

 


主な利点

プロジェクトパフォーマンスを確実に測定、予測、改善します。業界リーダーは EcoSys を信頼し、以下によりプロジェクトの成功を実現しています。


計測 予測性 改善

EcoSysは、すべてのプロジェクトデータを1つの統合されたプラットフォームで管理します。コスト、スケジュール、変更、リスク、生産性、パフォーマンスなどの情報を一元管理することができます。プロジェクトの進捗状況を迅速かつ正確に把握します。正確で信頼性の高い予測を作成します。コスト、スケジュール、品質をよりよく管理するための是正措置を講じます。すべてのプロジェクトに業界標準とベストプラクティスを適用することで、一貫した再現性のある結果を提供します。

ポートフォリオ戦略に沿ったプロジェクトの実施。リアルタイムのプロジェクトデータをプロジェクトポートフォリオマネジメントにフィードバックすることで、より多くの情報に基づいた戦略的な意思決定を行うことができます。

  • 成功を導くベストプラクティスを全プロジェクトで標準化します。
  • 組織が自信を持ってプロジェクトを計画・実行できない原因となっている、データのサイロ化やその他の障壁を取り除きます。
  • 1 つのソリューションであらゆるプロジェクトサイズやタイプに対応できる柔軟性を追加します。
  • プロジェクトに合わせてシステムを調整する能力を持つことで、組織にとって意味のある方法でプロジェクトを測定、予測、管理します。

より良いコスト管理

EcoSysは、業界のベストプラクティスと企業固有のプロセスを、コスト管理に最適な単一のプラットフォームに統合しています。財務、スケジューリング、その他プロジェクト管理システムとの自動インターフェースにより、見積もりの作成、予測の計算、プロジェクトコントロール計画の開発を簡単に行うことができます。

年間または複数年にわたるあらゆる種類のコストを管理:収益、支出、リソース、労力、数量など 任意の方法またはデータソースを使用して時間段階を設定し、正確なキャッシュフロープロファイルとパフォーマンス ベースラインを作成します。

資本予算と計画を毎年または長年にわたって監督し、効果的なプロジェクト選択、資金配分、追跡、ベンチマーク、迅速な報告を保証します。

  • 任意の数の予算タイプとリビジョンに対して、コスト、数量、時間を管理。
  • キャッシュフロー予測を維持します。
  • ネイティブ通貨、プロジェクト通貨、企業通貨に加えて、任意の通貨で報告します。
  • コミットメントと変化、および将来のコミットメントを時間段階でリンクします。
  • GL、ERP、タイムシートシステムからの実績の統合を自動化します。
  • 無制限の「What-If」シナリオ分析を活用します。

予期せぬ事態に備える

プロジェクトは真空の中で実行されるわけではありません。リスク、問題、変化は避けられません。プロジェクトのパフォーマンスに不可欠なのは、リスクを軽減し、対応し、管理する方法です。EcoSysは、プロジェクトポートフォリオ管理、 プロジェクトコントロール、プロジェクト管理に統合されたアプローチを提供し、リスク管理をより効果的にし、問題をより効率的に解決し、変更をよりスムーズに実装します。

  • ポートフォリオとプロジェクトのリスクレジスタでリスクを定義、管理、緩和します。
  • 企業全体でポートフォリオとプロジェクトのリスクと変更管理プロセスを統合します。
  • 接続されたデータと統合されたプロセスに基づく効果的なコミュニケーションと意思決定により、時間とコストを節約します。
  • ポートフォリオ、プロジェクト、契約のワークフロー主導の変更管理プロセスを定義します。

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