Shutdowns, Turnarounds und Ausfälle (STO)

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Übersicht

Herausforderungen bei Shutdowns, Turnarounds und Ausfällen (STO)

Die Dringlichkeit, die Herausforderungen des Managements von Shutdowns, Turnarounds und Ausfällen (STO) anzugehen, hat einen kritischen Punkt erreicht. Die Branchen kämpfen nicht nur mit Budgetüberschreitungen, einer fehlenden Abstimmung mit den strategischen Unternehmenszielen und einem Mangel an historischen Daten für ein effektives Anlagenmangement, sondern auch mit einem gravierenden Mangel an erfahrenen Mitarbeitern. Dieser Mangel an qualifiziertem Personal verstärkt den Bedarf an effizienten STO-Lösungen, da sich Organisationen nicht mehr allein auf die Arbeitskräfte verlassen können, um diese Hürden zu überwinden. Wenn Sie jedoch mit STO-Ereignissen warten, bis diese Probleme gelöst sind, riskieren Sie erhebliche finanzielle Verluste, betriebliche Engpässe und sogar Sicherheitsrisiken.

Die EcoSys-Lösung von Hexagon bietet eine zeitgemäße und effektive Möglichkeit, das STO-Portfoliomanagement neu zu gestalten: Sie zentralisiert Daten, erleichtert die Planung und Ausführung von Turnarounds (TAR) und verbessert gleichzeitig die Kostenkontrolle, strategische Ausrichtung und Ressourcenoptimierung.

Sind Sie bereit für weniger stressige Turnarounds?

Die wichtigsten Vorteile des STO Portfolio Managements

EcoSys-Prozesse sind so konfiguriert, dass sie den Anforderungen des STO-Portfoliomanagements entsprechen und Folgendes besser bieten:

Transparenz

Unternehmensweiter Überblick über die Kosten und Zeitpläne Ihres Ereignisses, um Überschneidungen zu vermeiden

Effizienz

Optimierung der jährlichen Finanzplanung

Strategische Ausrichtung

Frühzeitige Schätzung von STO-Ereignissen

Zusammenarbeit ermöglichen

Ermöglichen Sie die Zusammenarbeit für eine bessere Ausrichtung

In der heutigen industriellen Landschaft hängt ein effektives STO-Management entscheidend von robusten Praktiken im Anlangenmanagement in Verbindung mit einer genauen Planung ab.

Viele Organisationen kämpfen jedoch mit der Komplexität der „unterschiedlichen Farben des Geldes“, bei denen die Ausgaben je nach Abteilung und Projekt unterschiedlich kategorisiert werden. Diese Ungleichheit, gepaart mit dem Fehlen historischer Daten, die oft über fragmentierte selbst erstellte Tabellenkalkulationen und Zugriffsdatenbanken verwaltet werden, macht die STO-Ereignisplanung furchtbar ineffizient. Sie verursacht finanzielle Belastungen und erschwert die Ausrichtung der Ausgaben an übergeordneten Geschäftszielen.

Hexagons EcoSys begegnet diesen Herausforderungen mit seiner STO-Portfoliomanagement-Lösung, die eine zentralisierte Plattform zur Nutzung Ihrer Daten bietet. Dies ermöglicht eine reibungslose TAR-Planung und -Durchführung, die es Ihnen ermöglicht, umfassende Einblicke zu erhalten, Ausgaben zu optimieren und die betriebliche Effizienz im STO-Management zu verbessern.

Weitere Highlights

Weitere Highlights für das STO-Portfoliomanagement

Nutzen Sie EcoSys, um die mit STO verbundenen Risiken und Stillstandszeiten in Ihrem Unternehmen zu minimieren:

Erstellen und verwalten Sie Finanz-, Personal- und Anlagenressourcenpläne für STO-Ereignisse.
Optimieren Sie Ressourcen auf der Grundlage von Bedarf, Fortschritt und Leistung.
Entwickeln Sie detaillierte Kalkulationen und Ressourcenpläne zur Optimierung des STO-Umfangs.
Integration mit ERP-Systemen und Zeit- und Kostenmanagementsystemen, um automatisch Kosten-, Termin- und Fortschrittsdaten zu extrahieren und zu laden.
Genaue Berechnung von Prognosen auf der Grundlage von Fortschritt und Leistung und entsprechende Anpassung der verbleibenden Arbeitspläne.
Identifizieren und verwalten Sie Probleme, Risiken und Änderungen mit konsistenten STO-Managementverfahren mit visuellen Workflows.
Anzeigen von Dashboards und Beantworten von Anfragen auf jedem mobilen Gerät.
Berechnen Sie automatisch KPIs, um die Leistung schnell an die Beteiligten zu melden.

Bereit zur Maximierung der Effizienz und Minimierung von Ausfallzeiten?

Verknüpfen Sie wichtige Prozessbereiche für leistungsstarke Projektlösungen

Das Shutdown-, Turnaround- und Ausfallmanagement ist nur einer der wesentlichen Prozesse in EcoSys, die als Bausteine für ein außergewöhnliches Projekt- und Portfoliomanagement dienen.