Shutdown, turnaround e interruzioni (STO)

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Panoramica

Sfide nell'ambito delle fermate dell'attività di un impianto (STO)

La necssità di gestire le fermate d'impianto (STO) in un modo strutturato ha raggiunto un punto critico. Le aziende industriali che ambiscono ad una gestione efficace non solo sono alle prese con costi fuori budget, disallineamento con gli obiettivi strategici e mancanza di dati storici, ma devono anche affrontare una grave carenza di risorse esperte. Questa scarsità di personale qualificato aumenta la necessità di soluzioni efficienti per le fermate STO, in quanto le organizzazioni non possono più fare affidamento solo sulla manodopera per superare questi ostacoli. Tuttavia, rimandare una fermata STO in attesa di risolvere questi problemi rischia di provocare significative perdite finanziarie, difficoltà operative e persino di compromette la sicurezza.

Adottare la soluzione EcoSys di Hexagon è un mezzo tempestivo ed efficace per gestire il portfolio delle fermate STO: Consolida i dati di fermata facilitandone la pianificazione e l'esecuzione, migliora il controllo dei costi, l'allineamento strategico e l'ottimizzazione delle risorse.

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I principali vantaggi della gestione del portfolio STO

I processi EcoSys sono configurati per soddisfare le esigenze di gestione del portfolio STO, fornendo una migliore:

Visibilità

Visione a livello aziendale dei costi e degli orari degli eventi, per evitare sovrapposizioni

Efficienza

Semplificare i processi di definizione del budget annuale

Allineamento strategico

Stima iniziale per gli eventi STO

Favorire la collaborazione

Favorire la collaborazione per un maggiore allineamento

Nel panorama industriale odierno, una gestione efficace delle STO dipende in modo critico da solide pratiche di gestione delle risorse e da una pianificazione accurata.

Tuttavia, molte organizzazioni sono alle prese con la complessità del "denaro di colore diverso", in cui le spese sono classificate in modo diverso a seconda dei reparti e dei progetti. Questa disparità, unita all'assenza di dati storici, spesso gestiti attraverso fogli di calcolo e database di accesso frammentati, rende la pianificazione degli eventi STO terribilmente inefficiente. Ciò crea tensioni finanziarie e ostacola l'allineamento delle spese con gli obiettivi aziendali generali.

EcoSys di Hexagon affronta queste sfide con la sua soluzione di gestione del portafoglio STO, fornendo una piattaforma centralizzata per sfruttare i dati. Ciò facilita la pianificazione e l'esecuzione dei TAR senza soluzione di continuità, consentendo di ottenere informazioni complete, di ottimizzare le spese e di migliorare l'efficienza operativa nella gestione delle STO.

Altre caratteristiche

Altri punti salienti della gestione del portfolio STO

Sfruttate EcoSys per ridurre al minimo i rischi e i tempi di inattività associati agli STO nell'azienda:

Creare e gestire piani di risorse finanziarie, umane e attrezzature per gli eventi STO.
Ottimizzare le risorse in base alla domanda, allo stato di avanzamento e alle prestazioni.
Sviluppare stime dettagliate e piani di risorse per ottimizzare l'ambito STO.
Integrare sistemi ERP e sistemi di gestione dei tempi e dei costi per estrarre e caricare automaticamente i dati relativi ai costi, alla pianificazione e all'avanzamento.
Calcolare accuratamente le previsioni in base ai progressi e alle prestazioni e di conseguenza adattare i piani di lavoro rimanenti.
Identificare e gestire problemi, rischi e modifiche con procedure coerenti di gestione delle STO con workflow visivi.
Visualizzare le dashboard e rispondere alle richieste su qualsiasi dispositivo mobile.
Calcolare automaticamente i KPI per comunicare rapidamente le prestazioni agli interlocutori.

Sei pronto a massimizzare l'efficienza e ridurre al minimo i tempi di fermo?

Collegare le aree di processo chiave per ottenere soluzioni di progetto efficaci

La gestione di shutdown, turnaround e interruzioni di servizio è solo uno dei processi essenziali di EcoSys che servono a costruire una gestione eccezionale di progetti e portfolio.