シャットダウン、ターンアラウンド、停電(STO)
包括的な知見を得て、支出を合理化し、運転効率を向上させます。
![操業停止、納期、停電](/-/media/project/one-web/master-site/ali/images/hexagon-sto-marquee-2560x880.jpg?h=880&iar=0&w=2560&hash=377EE09139AE0584AAC099D7DB2CBA5C)
より良い計画策定、コスト管理、リソースの最適化などにより、安全性と投資回収率 (ROI) を最大化します。
準備はいいですか?
概要
シャットダウン、ターンアラウンド、停電(STO)の課題
シャットダウン、ターンアラウンド、停電(STO)における管理上の課題に対処する緊急性は、重要な時期に達しています。産業は、予算超過、戦略的事業目標との不整合、効果的な資産管理のための履歴データの不足に直面しているだけでなく、経験豊富なリソースの深刻な不足に直面しています。組織はこれらの障壁を克服するために人材だけに頼ることができなくなったため、スキルのある人員の不足により、効率的なSTOソリューションの必要性が高まっています。ただし、これらの問題が解決されるまでSTOイベントを待つと、大幅な経済的損失、運転上のボトルネック、さらには安全性への妥協のリスクが生じます。
HexagonのEcoSysソリューションは、 STOポートフォリオ管理を変革するためのタイムリーで効果的な手段を提供します。データを一元化し、ターンアラウンド(TAR)計画と実行を容易にし、コスト管理、戦略的整合性、リソース最適化を強化します。
ストレスの少ないターンアラウンドプロジェクトの準備はできていますか?
STOポートフォリオマネジメントの主なメリット
EcoSysのプロセスは、STOプロジェクトマネジメントのニーズに合わせて構成されており、より良いものを提供します:
可視性
優れた効率
戦略的整合性
より良い調整を行うためにコラボレーションを可能にします
今日の産業環境では、効果的な STO 管理は、しっかりした資産管理と正確な計画策定に大きく依存しています。
しかし、多くの組織では、経費は部門やプロジェクトによって異なるカテゴリーに分類されるため、「異なる予算カテゴリーとその使途」の複雑さに悩まされています。この差異と過去のデータの欠如は、断片的な自家製のスプレッドシートやアクセスデータベースで管理されることが多く、 STO イベント計画の効率性を著しく低下させます。これは財務的な負担を生み出し、経費と全体的なビジネス目標の整合性を妨げます。
Hexagon の EcoSys は、STO ポートフォリオマネジメントソリューションでデータを活用する一元化されたプラットフォームを提供することで、これらの課題に正面から取り組んでいます。これにより、シームレスな TAR (納期) 計画と実行が容易になり、包括的な洞察を得て、支出を合理化し、 STO 管理の業務効率を向上させることができます。
その他の STO (シャットダウン・ターンアラウンド・アウテージ;操業停止・納期・停電) ポートフォリオ管理の特徴
EcoSysを活用することで、企業全体の STO に伴うリスクとダウンタイムを最小限に抑えます。
- STOプロジェクトのための財務、人材、機器のリソースプランを作成、管理します。
- 需要、進捗、業績に応じてリソースを最適化します。
- STOの範囲を最適化するために詳細な見積もりとリソースプランを作成します。
- ERPシステムや時間およびコスト管理システムを統合し、コスト、スケジュール、進捗状況のデータを自動的に抽出して読み込みます。
- 進捗状況や業績に応じて予測値を正確に算出し、それに応じて残りの作業計画を調整します。
- 視覚的なワークフローを備えた一貫した STO 管理手順で問題、リスク、変更を特定し、管理します。
- ダッシュボードの表示やリクエストへの対応は モバイルデバイスで可能です。
- KPIを自動的に計算し、関係者にパフォーマンスを迅速に報告します。
効率を最大化し、ダウンタイムを最小化する準備はできていますか?
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すべてのポートフォリオを統合し、パフォーマンスに比類のない可視性を提供することで、リソースを最適化できます。