Perencanaan Proyek Modal

Ikhtisar

Ingin perencanaan proyek dan kontrak yang lebih baik?

Perencanaan proyek modal sangat penting bagi perusahaan AEC yang mengelola portofolio proyek. Industri seperti konstruksi yang memiliki margin keuntungan yang tipis harus mengembangkan praktik perencanaan modal yang strategis untuk memaksimalkan laba. 

Tantangannya adalah bahwa proyek konstruksi dapat membutuhkan waktu bertahun-tahun mulai dari konsepsi hingga serah terima kepada klien dan memiliki banyak pemangku kepentingan di berbagai tim, lokasi, dan disiplin ilmu yang berbeda-beda––sehingga sulit untuk mendapatkan data dan laporan keuangan yang akurat dan komprehensif di seluruh siklus hidup proyek.

Solusi manajemen portofolio dan proyek modal Hexagon memungkinkan manajer proyek untuk mengambil kendali lebih besar atas keuangan dan operasional proyek bangunan mereka sebelum, selama, dan sesudah konstruksi. Solusi kami menyederhanakan manajemen portofolio dan penyusunan anggaran proyek dari proyek dan portofolio tahun jamak, memastikan bahwa anggaran dan rencana jangka pendek dan panjang selalu selaras dengan tujuan bangunan dan proyek.