Projektverwaltung und Projektmanagement

Messen, prognostizieren und verbessern Sie die Projektleistung in einer einzigen, integrierten Datenumgebung.

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Übersicht

Ein gutes Projektmanagement und eine gute Projektverwaltung helfen Ihnen dabei, Projekte termingerecht und innerhalb des Budgets abzuschließen. Unzusammenhängende manuelle Prozesse, isolierte Daten, Inkonsistenz und mangelnde Transparenz sind jedoch oft große Hindernisse für den Erfolg.

EcoSys hilft Ihnen, diese Hindernisse mit einer einzigen Softwarelösung für Projektmanagement und Projektverwaltung zu überwinden. Treffen Sie schnell und sicher fundierte Entscheidungen. Automatisieren und standardisieren Sie Arbeitsprozesse, um Projekte konsistent durchzuführen. Verbringen Sie weniger Zeit mit der Zusammenstellung von Daten und mehr Zeit mit Prognosen und Analysen. Steuern und verwalten Sie Projekte effektiver, um Risiken zu verringern und Kosten und Zeitpläne zu optimieren.

EcoSys legt den Schwerpunkt auf den Echtzeitdatenzugriff für die Kostenkontrolle, erleichtert die Analyse von Leistungsbenchmarks und bietet eine führende Kostenmanagement-Softwarelösung für die Standardisierung von Unternehmen. EcoSys integriert auch Risiko-, Problem- und Änderungsverwaltung, um das proaktive Projektleistungsmanagement zu unterstützen und eine erfolgreiche Projektabwicklung sicherzustellen.

 


Die wichtigsten Vorteile

Zuverlässig die Projektleistung messen, vorhersagen und verbessern. Branchenführer vertrauen auf EcoSys, um Projekterfolge zu erzielen mit:


Messen. Vorhersagen. Verbessern.

EcoSys verwaltet alle Projektdaten in einer integrierten Plattform. Es wird zu Ihrer zentralen Drehscheibe für Kosten-, Zeitplan-, Change-, Risiko-, Produktivitäts- und Leistungsinformationen. Messen Sie schnell und präzise den Projektfortschritt. Erstellen Sie genaue und zuverlässige Forecasts. Ergreifen Sie Korrekturmaßnahmen, um Kosten, Zeitplan und Qualität besser zu verwalten. Erzielung konsistenter und reproduzierbarer Ergebnisse durch Anwendung von Industriestandards und Best Practices auf alle Projekte.

Stellen Sie sicher, dass die Projektabwicklung mit der Portfoliostrategie übereinstimmt. Einspeisung von Echtzeit-Projektdaten in das Projektportfoliomanagement für bessere und fundiertere strategische Entscheidungen.

  • Standardisierung erfolgsfördernder Best Practices für alle Projekte.
  • Beseitigen Sie Datensilos und andere Hindernisse, die Unternehmen in der Regel daran hindern, Projekte sicher zu planen und auszuführen.
  • Erweitern Sie Ihre Flexibilität, um jede Projektgröße oder -art in einer einzigen Lösung zu bearbeiten.
  • Passen Sie das System an Ihre Projekte an, ohne es zu programmieren. So können Sie Projekte auf eine Weise messen, prognostizieren und kontrollieren, die für Ihr Unternehmen sinnvoll ist.

Verbessertes Kostenmanagement

EcoSys vereint branchenspezifische Best Practices und unternehmensspezifische Prozesse in einer einzigen Plattform, die sich perfekt für das Kostenmanagement eignet. Erstellen Sie Schätzungen, berechnen Sie Prognosen und entwickeln Sie Projektverwaltungspläne ganz einfach über automatisierte Schnittstellen zu Finanz-, Terminplanungs- und anderen Projektmanagementsystemen.

Verwalten Sie Kosten aller Art auf Jahres- oder Mehrjahresbasis: Einnahmen, Ausgaben, Ressourcen, Aufwand, Mengen und mehr. Verwenden Sie eine beliebige Methode oder Datenquelle, um genaue Geldflussprofile und Basislinien für die Leistung zu erstellen.

Überwachen Sie jährlich oder über Jahre hinweg Kapitalbudgets und -pläne und stellen Sie eine effektive Projektauswahl, Mittelzuweisung, Nachverfolgung, Benchmarking und schnelles Berichtswesen sicher.

  • Verwalten Sie Kosten, Mengen und Stunden für eine beliebige Anzahl von Budgettypen und Revisionen.
  • Führen Sie Geldflussprognosen durch.
  • Berichten Sie in jeder beliebigen Währung, zusätzlich zu den Landes-, Projekt- und Unternehmenswährungen.
  • Verknüpfen Sie Verpflichtungen mit Änderungen und legen Sie die Zeit für zukünftige Verpflichtungen fest.
  • Automatisierte Integration von Ist-Werten aus Hauptbuch-, ERP- oder Stundenzettelsystemen.
  • Nutzen Sie unbegrenzte „Was-wäre-wenn“-Szenarioanalysen.

Planen Sie für das Unerwartete

Projekte werden nicht in einem Vakuum durchgeführt. Risiken, Probleme und Veränderungen sind unvermeidlich. Entscheidend für die Projektleistung ist die Art und Weise, wie Sie sie abmildern, darauf reagieren und sie verwalten. EcoSys bietet einen integrierten Ansatz für Projektportfoliomanagement, Projektverwaltung und Projektmanagement, der das Risikomanagement effektiver macht, Probleme effizienter löst und die Umsetzung von Änderungen reibungsloser macht.

  • Risiken mit Portfolio- und Projektrisikoregistern definieren, verwalten und abmildern.
  • Integrieren Sie unternehmensweit Prozesse zur Portfolio- und Projektrisiko- und Änderungsverwaltung.
  • Sparen Sie Zeit und Geld durch effektive Kommunikation und Entscheidungsfindung auf der Grundlage vernetzter Daten und integrierter Prozesse.
  • Definieren Sie workflowgesteuerte Änderungsverwaltungsprozesse für Portfolios, Projekte und Verträge.

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