現場の準備と動員 - 建設プロジェクトを成功させるための鍵
次の大きな仕事を受注する場合、受注を祝うか、あるいは何を見落とし、なぜ自分は低価格入札者だったのかを夜中に心配するかもしれません。喜ばしいことながら、入札を獲得することはプロセスの開始に過ぎません。ショベルを地面に置き、土砂を掘る前に、作業全体を成功させるための枠組みを設定する機会があります。リソースの管理、進捗度の記録、予測できない課題への対処など、多くの潜在的な落とし穴に直面します。請負業者には、仕事のあらゆる側面に関する新しい洞察が必要です。収益性を確保し、コスト超過を回避するために、意思決定に情報を提供するリアルタイムのデータが必要です。
一括入札であれ、単価契約の管理であれ、すべての体積、長さ、面積、個数の単位量を把握することは、収益性の高い仕事を勝ち取り、高コストのプロジェクトを回避するための基礎となります。しかし、正しい単位量を入手することは、始まりにすぎません。ここからがリソースの割り当て（財政および人的資本）と着工前の詳細な計画策定という大変な部分になります。
以下はよくあるプロジェクトの失敗とコスト超過の例です。
- 複雑な設計
- 予期しない設計変更および改訂
- 地形や基礎地層の複雑さ
- リソースの可用性（人員と機械）
- データ＆機器管理
- 進捗度の記録
- 従業員のトレーニングとスキル開発。
幸いなことに、高度なデジタルコンストラクションマネジメントプロセスを採用することで、技術がこれらのリスクを最小限に抑えることを可能にします。
高度なデジタルとは
コンストラクションマネジメント
（ADCM） とは？
ライフサイクルを通じてプロジェクトのリスクを
最小限に抑え、プロジェクト進捗度の
透明性を提供するために使用される一連の技術
と呼ぶことができます。言い換えれば、
建設関係者に
デジタル技術を渡して以下を支援することです。
- 生産性の増強
- 複雑さの管理
- プロジェクトの遅延とコスト超過の削減
- 安全性と品質の向上
すべてのプロジェクトは独自であり、高度なデジタルコンストラクションマネジメント (ADCM) には異なるアプローチが必要ですが、ADCM の 8 つのコア要素は現場毎に対応するベストプラクティスと考えられています。
Dodge Data & Analytics は、データ収集の洗練度を増加させることにより、請負業者の生産性、安全性、収益性の向上に役立つことを一貫して明らかにしています。
半数以上 （56％） が入札見積もりを改善すると回答し、同様に半数以上 （52％）は生産性を改善し、（51％）は予算実績を改善すると回答しています。約半数 （48％） が、安全性が向上すると答えています
しかし、人、技術、貴重な資源を準備することは必ずしも簡単なことではありません。熟練労働者の不足、人件費の増加、利益率の減少などは、納期および予算内の作業の完了を困難にします。
8 つのコア要素の各々が現代の現場にどのように当てはまるかを見てみましょう。
#1. 建設設計
まずは、状況をしっかりと理解することから始まります。機器を現場で動かす前に、請負業者は現場の細部を理解する必要があります。これを行うことで、十分な情報に基づいた意思決定を行い、プロジェクトを完了するための最良のアプローチを受け入れることができます。
情報が不足している、または不完全な場合、プロジェクトの失敗につながり、誤った判断に至ることがあります。正確な位置情報技術を使用して既存の条件を把握または検証することで、高額な遅延や不正確な入札を防ぐことができます。
#2. 改訂および変更リクエスト
設計の更新、変更依頼、範囲の調整など、改訂は仕事の一部です。これらを排除する方法はありませんが、このような調整を自信を持って行えるように準備することが必要です。
技術は監督者が現場にいなくても、 24 時間接続し続けることを可能にします。これにより、遠隔地からリアルタイムで意思決定を行い、更新された計画や情報を関係者と共有することができます。
#3. バックアップ ー IT、データ、技術、コンポーネント
いかなる現場でも課題は避けられません。このため、計画通りに進まないときのためにバックアップが必要です。サイバー脅威が蔓延している世界では、データセキュリティはミッションクリティカルな要素であり、プロジェクト計画と同様に重要です。
プロジェクト計画、ユーザーガイド、スペアパーツのバックアップからクラウド対応のデータリカバリなどの複雑な方法まで、データの保護はデータ収集と同様に重要です。
#4. 地形
建設の地形には、土地の起伏、アクセシビリティ、基礎となる地層の構成、資材のバランスとネットワークの範囲が関係します。アクセスが困難な地域や、インターネットアクセスがない、または全球測位衛星システム （GNSS） の可用性が低いなどその他の問題がある現場では、深刻な問題が起こる可能性があります。
これらが時間とコストがかかる問題になる前に回避および準備することが重要です。デジタル地形モデリング、3D マシンコントロール、レーザースキャン、ロボティックトータルステーション、高度な GNSS ローバー、地下探査ソリューションなどの技術により、作業をより迅速かつ安全に行うことができます。
#5. 建設リソース
建設リソースとは、プロジェクトを期日と予算内で安全に完了するための必要な人材、システム、機械に関することです。資材コストの上昇は、請負業者の収益にとって最も重要な脅威の 1 つです。インフレと継続的な労働力不足と相まって、請負業者は予期しないコスト増加に対する余裕が十分ありません。
使いやすいソフトウェアソリューションは、見積もり作成を迅速化し、精度を確保することに役立ちます。また、プロジェクト全体を通して建設資材の使用を監視することも可能にします。
#6. データ管理
データ管理とは、適切なチームや機械に適正な形式と適当なデバイスで適時に情報を収集・分類・処理・配布する業務です。信じがたいかもしれませんが、現在、データは現場の最も強力なツールです。
データが洞察に変わると、魔法が起こります。正しく使用すれば、請負業者が十分な情報に基づいた意思決定を行い、究極的には生産性を高め、コストを削減し、現場の安全性と作業の品質を確保することができます。
#7. 出来形情報
着工前に、プロジェクト全体を追跡するためのマイルストーンを設定することが重要です。出来形情報を管理することで、さまざまな関係者とプロジェクトの最新の進捗度を共有できます。実施されたプロジェクトの多くは、建設段階で発生した問題や課題により、当初計画されたプロジェクトと一致しません。このため、使用ツールによりリアルタイムの正確な情報が提供されるプロジェクトの進捗度と着工前に合意されたマイルストーンが比較されることは避けられません。
しかし、デジタル出来形は仕様に従ったプロジェクトの建設を確認することで、プロジェクト全体での安全性を高め、時間とコストを節約する無限の可能性を秘めています。
#8. チームの準備
もう 1 つの重要な検討事項は、プロジェクトの範囲に基づいて仕事に適した人材を選択することです。繰り返しになりますが、必要に応じてトレーニングやスキルアップを通して従業員が効率的に仕事を行えるようにサポートすることが重要です。ほとんどの請負業者は、量的・質的なスキル不足の増加を予測しています。使いやすく共同作業を有効にするテクノロジーの導入により、ゼネラリストでも生産性を急速に高めることができます。最新の労働環境を提供し、デジタル技術を受け入れることによって、熟練した労働力を引き付けるだけでなく、才能も保持できます。
プロジェクト全体のデータ管理は、多くの請負業者にとって悩みの種です。不正確なデータや古いデータを使用すると、意思決定や計画が難しくなり、必要なときにリソースを利用できない、遅延が生じる、緊急時対応計画の必要性が高まるなどが起こります。これにより、経営陣のストレスの増加、顧客の疑念の高まり、誤解や RFI (情報の要求) による追加のやり直し作業や遅延を起こし、時間および金銭の損失につながる可能性があります。
さらに、効率性を生み出す機会の発見、リソース展開前のリスクや問題の特定（プロジェクトの遅延費用がより高額な場合）、特定機能を自動化してプロセスを合理化するなど、他の機会を逃しています。
プロジェクトが失敗するか成功する度合いは、上記の 8 つの要素における会社のパフォーマンスと強い相関性があります。データ管理の手法を建設プロセスの 8 つのすべての側面について分析し、データ管理をどのように改善できるかを判断することで、プロジェクトをより低いコストで迅速に完了し、自信を持ってプロジェクトを計画することができます。
次のプロジェクトへの準備を整える
単純にいうと、効率はお金が生まれるところです。これを達成するには、さまざまなプロジェクト関係者の理解を一つにすることが必要です。上記のとおり、8 つの変数は、今後のプロジェクトで潜在的な収入源または損失源になる可能性があります。
ここでの大きな質問は、 プロジェクトのニーズについて知る準備がありますかということです。
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