Internalisation de l'assurance qualité
De nombreux fabricants sont confrontés au défi que représente la gestion de l'amélioration continue de la qualité.
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De nombreux fabricants sont confrontés au défi que représente la gestion de l'amélioration continue de la qualité.
Appliquer la technologie et les outils les plus récents s’avère coûteux, laborieux, et représente un défi particulier en termes de formation. Pouvez-vous disposer des meilleures technologies et d’une équipe bien formée sans longue formation ? Oui, fort heureusement, c’est possible. La réponse est un nouveau concept appelé « Internalisation de la métrologie ». Plutôt que l’externalisation, qui transfère la prestation à l’extérieur, l’internalisation amène des experts métrologues extérieurs dans votre établissement à titre temporaire ou permanent pour vous aider dans toutes les tâches allant du lancement d'un nouveau produit à la gestion quotidienne complète du département qualité. Les prestataires d’internalisation les plus pointus sont capables de fournir une offre étendue englobant différents niveaux de qualification, ainsi que des options matérielles et logicielles dans un seul contrat.
Lorsque vous internalisez des prestations, vous profitez d’un savoir-faire que votre équipe interne peut ne pas avoir acquis dans le cadre de ses tâches de routine. Les experts externes peuvent aider à identifier de nouveaux potentiels, à travers la reformation, de nouvelles technologies et de nouvelles techniques. Un internalisateur peut même incorporer vos employés dans une nouvelle équipe constituée de spécialistes internes et externes, selon vos besoins.
L’internalisation peut concrétiser des projets que vous avez envisagé de mettre en œuvre. Par exemple, mieux exploiter les palpeurs de mesure sur vos machines-outils — calculer les décalages d'outils, l’usure des outils et réaliser l’inspection de l’article initial. De même, saviez-vous que vous pouviez intégrer dans vos plans CAO existants des informations permettant la création rapide de programmes d’inspection de pièces ? L’internalisation d’experts rend cela possible, et bien plus, en apportant justement des ressources pour les phases de conception, de mise en œuvre et de formation. Vous économisez de précieuses ressources humaines, et votre équipe peut s'étendre et travailler en fonction de la demande.
Internaliser le contrôle qualité d’un prestataire externe comme Hexagon permet aux fabricants de se concentrer sur leur activité de base et d'améliorer en même temps les compétences et la technologie en matière d'assurance qualité