Baustellenvorbereitung: Das Herzstück aller Bauphasen

Autor: Tobias Scharpenberg

Die digitale Technologie hat einen enormen Einfluss auf alle Bereiche unseres Lebens. Da sich die Tiefbaubranche in Richtung Autonomie bewegt, werden Bauunternehmer, Anwender und alle anderen Beteiligten eines Bauvorhabens zu Wegbereitern der Digitalisierung.

Intelligente digitale Realitäten, die Konvergenz der physischen und digitalen Welt, ermöglichen den Echtzeitzugriff auf Daten von der Baustelle aus, was sich auf alle Bauphasen auswirkt. Durch die Einführung fortschrittlicher digitaler Baubetreuungssysteme (ADCM) kann Technologie dazu beitragen, die Anzahl der Risiken während der Bauphase zu minimieren und die Herausforderungen der Branche zu meistern. Auch wenn kein Projekt dem anderen gleicht, gibt es bestimmte Besonderheiten, die immer wiederkehren. Im Folgenden geben wir einen Überblick über die verschiedenen Bauphasen, die sich wiederholenden Probleme und warum die Baustellenvorbereitung das Herzstück aller Bauphasen ist.

 

Der Lebenszyklus eines Bauprojekts

Jede Phase eines Bauprojekts besteht aus mehreren Aufgaben und benötigt verschiedenste Teams, Werkzeuge und Technologien, um sie erfolgreich abzuschließen. Bauunternehmen müssen Zulieferer, Fristen und Ressourcen aufeinander abstimmen, um ihre Projekte mit Effizienz, Präzision, Sicherheit und Gewinn durchzuführen. Anders gesagt: Bauunternehmer sind gewöhnliche Menschen, die außergewöhnliche Dinge tun.

In jeder Phase müssen Entscheidungen in Bezug auf Zeit, Qualität und Budget getroffen werden. Die Auswahl der richtigen Ressourcen ist wichtig, und die Lösungen müssen einfach zu bedienen, einfach anzuwenden und auf der Baustelle bereitzustellen sein. Ein umfassender Überblick über alle Bauphasen, unterstützende Technologien und digitale Arbeitsabläufe sind der Schlüssel zum Erfolg moderner Bauprojekte.

1. Entwerfen und Erfassen

 

Die vor dem Bau erbrachten Leistungen haben einen starken Einfluss auf Kosten, Zeit und Komplexität der nachgelagerten Bautätigkeiten. Um einen Plan zu erstellen und den Arbeitsumfang genau zu ermitteln, müssen zunächst die aktuellen Standortbedingungen für die künftige oberirdische und unterirdische Infrastruktur ermittelt werden. Die Entscheidungen, die man in der ersten Phase trifft, bestimmen den Erfolg und die Durchführbarkeit des künftigen Bauprojekts und beeinflussen den gesamten Lebenszyklus des Projekts. Das bedeutet, dass die genaue Positionierung und Vermessung von Oberflächen, Räumen und Standorten früh beginnt und häufig über die gesamte Bauzeit hinweg stattfindet. Die richtigen Abstände und Volumina sind wichtige Informationen für jedes erfolgreiche Bauprojekt und bleiben in allen Phasen ein wiederkehrendes Thema.

Positionierungslösungen für den Bau sind für präzise und genaue Messungen und Vermessungen unerlässlich. Je nach Art und Umfang des Projekts umfasst dies:

2. Veranschlagung und Planung

 

Die Veranschlagung der zu erledigenden Arbeit ist entscheidend für die Planung der erforderlichen Budgets, Ressourcen, Zeit und Mitarbeiter. Baumanagementlösungen helfen Bauunternehmen, mehr Aufträge zu gewinnen und ihre Arbeiten pünktlich, im Rahmen des Budgets und der Spezifikationen abzuschließen. Von Rundgängen vor dem Gebot bis zum Projektabschluss helfen intuitive Softwarelösungen bei der Abgabe professioneller Offerten und der Umsetzung von Plänen vor Ort, um sicherzustellen, dass die Materialien zur richtigen Zeit, am richtigen Ort und in der richtigen Menge bewegt werden.

Baudaten stammen aus vielen verschiedenen Quellen, aber mit der richtigen Lösung für die Bauleitung kann man die Kontrolle über alle Aspekte eines Bauprojekts behalten. Sie hilft bei der schnellen und präzisen Erstellung von Kalkulationen aus PDF, CAD und Drohnen zur Validierung und Verfolgung des Fortschritts sowie bei der schnellen und einfachen Erstellung von Maschinensteuerungsmodellen für alle Hersteller. Eine integrierte Lösung hilft auch, Kalkulationen schneller abzuschließen, da sichergestellt ist, dass keine Daten zweimal eingegeben werden müssen.

Die besten Lösungen unterstützen Bauunternehmen während des gesamten Projekts – von der Angebotsabgabe über das Validieren bestehender Bedingungen vor Ort bis hin zum Abschluss des Bauprozesses.

3. Mobilisierung und Vorbereitung

 

Alles, was in den ersten beiden Phasen geschieht, ist Teil der Vorbereitung, aber der Zuschlag ist der eigentliche Startpunkt des Projekts. An dieser Stelle sind bemerkenswerte Fähigkeiten erforderlich, da mehrere Bereiche gleichzeitig bewertet, vorbereitet und mobilisiert werden müssen. Die Mobilisierung der Ressourcen und die Vorbereitung der Baustelle sind der Schlüssel für jedes erfolgreiche Bauvorhaben. Die effektive Vorbereitung von Menschen, Produkten und wertvollen Ressourcen sorgt dafür, dass alles und jeder als Team zusammenkommt.

Der Prozess ist für jedes Projekt und jede Anwendung einzigartig, und daher variieren die notwendigen Schritte, Ausrüstungen und digitalen Lösungen. Der Grad, in dem ein Vorhaben scheitert oder erfolgreich ist, korreliert stark damit, wie sich das Unternehmen in den oben genannten acht Bereichen geschlagen hat, da diese bei jedem Bauvorhaben potenzielle Gewinnbremsen oder Gewinnbringer darstellen. Ein personalisierter Projektplaner, der sich auf diese Schwerpunkte fokussiert, hilft, die Mobilisierung und Vorbereitung jedes Projektes zu meistern.

  1. Bauentwurf
  2. Revisionen und Änderungswünsche
  3. Backup (IT, Daten, technische Komponenten)
  4. Baugelände
  5. Bauressourcen
  6. Datenmanagement
  7. Bestandsinformationen
  8. Team-Vorbereitung

4. Konstruieren und Bauen

 

Wenn alle Vorkehrungen getroffen sind, ist es an der Zeit, den Plan zum Leben zu erwecken. Von nun an geht es darum, eine hohe Qualität zu erreichen und gleichzeitig Zeit und Kosten zu sparen, indem die Arbeit schnell, effizient und auf Anhieb richtig erledigt wird. In dieser Phase wird die gesamte Belegschaft mit und durch Technologie interagieren.

Während die Baubranche eine digitale Revolution erlebt, verbessern neue Ansätze traditionelle Werkzeuge und Arbeitsabläufe. Dies bietet Bauunternehmern die Möglichkeit, digitale Lösungen, einschließlich Maschinensteuerung und cloudbasierter Tools zur Zusammenarbeit, zu nutzen, um ihre Arbeit zu verbessern und Projekte pünktlich, gemäß Spezifikation, im Rahmen des Budgets, sicher und nachhaltig zu liefern.

Der wichtigste Effekt der Verbesserung von Bauprozessen und der Optimierung der Kommunikation ist der Einsatz von Systemlösungen, die die gesamte Baustelle innerhalb eines Ökosystems verbinden. Von Bausystemen, die Anwendungen auf der Maschine, außerhalb der Maschine und Büroanwendungen über Cloud-Konnektivität verbinden, bis hin zu Lösungen für die Bauautonomie, die die Produktivität durch die Minimierung von Stillstandzeiten und die millimetergenaue Umsetzung der geplanten Konstruktion erhöhen.

5. Betrieb und Instandhaltung

Der Einsatz digitaler Lösungen in all diesen Phasen trägt dazu bei, Bauwerke zu schaffen, die länger halten. Das hört nicht auf, wenn die Konstruktion abgeschlossen ist. Für die ordnungsgemäße Überwachung von Infrastrukturen sind kontinuierlich zuverlässige Echtzeitdaten erforderlich, mit denen bewertet wird, ob Strukturen sicher und effizient funktionieren.

Die langfristige Überwachung gewährleistet die Stabilität bestehender Bauwerke, indem sie die Auswirkungen des Alterns sowie die möglichen Auswirkungen von Bautätigkeiten in der Nähe, von seismischen Aktivitäten und anderen Naturgefahren dokumentiert. Eine proaktive Strategie mit routinemäßigen und vorbeugenden Wartungsplänen trägt auch zur Verlängerung der Lebensdauer von Bauwerken bei, indem sichergestellt wird, dass Wartungen rechtzeitig durchgeführt werden.

Die meisten Tiefbauprojekte verwenden eine Vielzahl von Überwachungsmethoden wie Totalstationen, GNSS, terrestrisches Laserscannen, mobiles Kartieren oder Umgebungserfassung.

So bleibt das Herz am Laufen

Wenn man sich die Phasen genauer anschaut, werden zwei Dinge deutlich. Erstens sind die Phasen nicht eindeutig voneinander getrennt. Es können sich dieselben Aufgaben und Arbeitsabläufe wiederholen und in verschiedenen Phasen auftreten, und sogar die Phasen selbst können sich überschneiden. Zweitens ist die Vorbereitung und Mobilisierung der Baustelle mit allen Phasen verbunden. Gut vorbereitet zu sein bedeutet, Daten während des gesamten Projekts zu verwalten, die genaue Positionierung und Vermessung zu berücksichtigen und die Daten in umfassende Kalkulationen umzuwandeln, um überhaupt erst Ausschreibungen zu gewinnen.

Ungenaue oder veraltete Daten können zu einer schlechten Entscheidungsfindung und Planung führen, was wiederum dazu führt, dass Ressourcen nicht verfügbar sind, wenn sie benötigt werden, es Verzögerungen gibt und ein erhöhter Bedarf an Notfallplänen besteht. Die Nutzung von Möglichkeiten zur Effizienzsteigerung, die Identifizierung von Risiken oder Problemen vor dem Einsatz von Ressourcen und die Möglichkeit, bestimmte Funktionen zu automatisieren, ermöglichen die Optimierung von Prozessen. Der Einsatz der richtigen Technologie und der zusätzliche Aufwand für die Bewertung, Vorbereitung und Mobilisierung zahlen sich aus, indem sie die Kosteneffizienz während der gesamten Bauphase maximieren und sich folglich im Gewinn bemerkbar machen.

In Wirklichkeit ist es mit der Investition in die richtige Technologie noch nicht getan. Wenn man von einem Vorhaben zum nächsten denkt, kann dies oft zum Kauf von punktuellen Lösungen führen, ohne dass das Unternehmen nachhaltig vorankommt. Ein echter Mehrwert entsteht, wenn sich Bauunternehmer langfristig für einen zuverlässigen Technologiepartner entscheiden. Die richtige Entscheidung kann den zusätzlichen Aufwand für jedes anstehende Vorhaben begrenzen. Als Orientierungshilfe lotst der Technologiepartner durch den digitalen Dschungel, indem er langfristige Entscheidungen unterstützt und interne Kompetenzen aufbaut. Er trägt dazu bei, wiederholbare Prozesse zu entwickeln, die unabhängig vom Projekt skalieren und eine Umgebung schaffen, in der die Mitarbeiter in der Lage sind, zu wachsen und angesichts herausfordernder Situationen erfolgreich zu sein und die beste Version ihrer selbst zu werden.

Ein vernetztes Ökosystem

Bei allen Phasen, Arbeitsabläufen und Technologien ist es unerlässlich, mit einem vernetzten, agnostischen und benutzerfreundlichen Ökosystem zu arbeiten – vom Außeneinsatz bis zum Büro – in das alle Beteiligten einbezogen werden. Hexagon bietet eine Vielzahl von Technologien und Marken und kombiniert branchenführende Baulösungen mit einem der umfangreichsten Service- und Support-Netzwerke der Welt, damit Projekte schneller, einfacher, sicherer und nachhaltiger abgeschlossen werden können. Das Portfolio ist bestrebt, das zu bieten, was für den Erfolg heutzutage erforderlich ist, und ermöglicht es Bauunternehmern, in jeder Phase des Lebenszyklus eines Bauprojekts die Kontrolle zu behalten.

Planen Sie Ihr nächstes Bauprojekt

Beantworten Sie einige Fragen zu Ihrem nächsten Projekt und erhalten Sie ein personalisiertes PDF mit Einblicken, Vorschlägen und Unterstützung, die Ihnen helfen, Ihr nächstes Projekt zu meistern — sicher, nachhaltig und rentabel.