niveladora de construcción pesada en la obra

Alcanzar una ventaja competitiva con las soluciones de infraestructura digital

Descubra por qué W. Gardner se asoció con Hexagon para mejorar la productividad, la rentabilidad y su ventaja competitiva.

Empresa: W. Gardner, una empresa de éxito de servicios públicos y construcción de instalaciones con sede en Jacksonville, Florida

Reto: Obtener una ventaja competitiva sobre las empresas más grandes y con más experiencia en su mercado

Solución: Implementar tecnología que permita a su equipo trabajar de forma más inteligente, no más duro

Resultado: W. Gardner se convirtió en un competidor desde el primer momento y el negocio ha pasado de 15 a 100 empleados en tan solo tres años

 

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W. Gardner, una empresa de servicios públicos y construcción con sede en Jacksonville, Florida, que presta sus servicios en el norte de Florida, fue fundada por William Gardner en 2017. Impulsados por un presupuesto ajustado y con la esperanza absoluta de que la empresa tendría éxito, Gardner y su equipo recurrieron a la tecnología digital para obtener una ventaja frente a competidores más grandes y más consolidados.

«En realidad empezamos gastando más dinero en tecnología que en cualquier otra cosa», explica Tom Unger, vicepresidente ejecutivo de W. Gardner. «Competimos con empresas dos veces más grandes que la nuestra y las estamos superando porque no adoptan esa tecnología».

Con la innovación y la implementación de nuevas tecnologías integradas en el ADN de su empresa, el equipo de liderazgo de W. Gardner tuvo que encontrar el proveedor de soluciones de infraestructura adecuado para ofrecer los sistemas que necesitaban para impulsar nuevos negocios y garantizar la eficiencia en el lugar de trabajo.

Primer plano de una obra con conos de seguridad vial y cableado subterráneo

Implementar la tecnología para tener éxito

Ciertamente no hay escasez de proveedores en el ámbito de la tecnología de infraestructuras, pero W. Gardner buscaba una tecnología que fuera fácil de usar, especialmente porque tenía que aumentar rápidamente el número de empleados. Pronto encontraron un socio en Hexagon.

«Es necesario poder confiar en la tecnología que se está utilizando, porque si no se puede confiar en ella es que algo no se está haciendo bien», explica Unger.

Al implementar las soluciones de sensores y software de Hexagon, W. Gardner pudo mejorar su rentabilidad y productividad de varias maneras diferentes. Con AGTEK, la empresa puede obtener estimaciones y despegues rápidamente, ayudándoles a conseguir nuevos negocios. Y con la solución de control de maquinaria de Leica Geosystems, el equipo elimina la necesidad de utilizar postes, lo que acelera el ritmo de trabajo y elimina el elemento del error humano.

W. Gardner considera que la tecnología es una forma de aumentar el trabajo que realiza su equipo, no de desplazar o sustituir a las personas. Además, los profesionales experimentados que son nuevos en la tecnología se adaptan rápidamente a estas soluciones.

«Cuando los operadores experimentados inicialmente no quieren probar software nuevo, se les muestra cómo funciona. Se les deja algo de tiempo para familiarizarse con el nuevo sistema», añade Will Gardner, CEO de W. Gardner. «Y, en cuestión de una semana, ya no se imaginan utilizando ninguna otra opción. Es todo lo que quieren para trabajar».

El equipo de W. Gardner también aprecia que Hexagon ofrezca un excelente soporte, además de los sistemas que ya son fáciles de usar.

«Puedes hacer una llamada telefónica y [Hexagon] iniciará sesión en tu sistema desde cualquier lugar», dijo Gardner. «[Pueden] cambiar los datos, solucionar el problema por teléfono y todo volverá a funcionar en cuestión de minutos. Es un factor importante».

«Es necesario poder confiar en la tecnología que se está utilizando, porque si no se puede confiar en ella es que algo no se está haciendo bien».
Tom Unger
Vicepresidente ejecutivo
W. Gardner

Pequeños pero potentes

La estrategia de implementación tecnológica de W. Gardner ha funcionado bien para la pequeña empresa emergente, básicamente creando igualdad de condiciones frente a mayores competidores. Desde sus inicios, W. Gardner ha pasado de 15 a 100 empleados y no tiene planes de ralentizar esta tendencia de crecimiento. Este crecimiento es fruto de la ventaja que ha proporcionado la tecnología, lo que les permite visualizar el trabajo que se debe realizar y planificarlo de la forma más eficiente posible. Esto permite al equipo hacer el trabajo a tiempo, dentro del presupuesto y según las especificaciones. También les permite verificar que el trabajo sea correcto antes de pasar a la siguiente tarea.

«Usamos esa tecnología para hacer que nuestro entorno de trabajo sea más seguro y eficiente, por lo que los propietarios ven que eso es lo que nos da ventaja, y lo están pidiendo», explica Unger. «Muchas personas nos llaman y nos piden que hagamos el trabajo por ellos».