Bulldozer für den Tiefbau vor Ort

Mit digitalen Infrastrukturlösungen Wettbewerbsvorteile erzielen

Erfahren Sie, warum W. Gardner mit Hexagon zusammenarbeitet, um seine Produktivität, Rentabilität und den Wettbewerbsvorteil des Unternehmens zu verbessern.

Unternehmen: W. Gardner, ein erfolgreiches Versorgungs- und Bauunternehmen mit Sitz in Jacksonville, Florida, USA

Herausforderung: Wettbewerbsvorteile gegenüber größeren und erfahreneren Unternehmen in ihrem Markt gewinnen

Lösung: Implementierung von Technologie, die es ihrem Team ermöglicht, intelligenter und nicht härter zu arbeiten

Ergebnis: W. Gardner wurde zu einem unmittelbaren Wettbewerber und das Unternehmen ist in drei Jahren von 15 auf 100 Mitarbeiter gewachsen

 

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W. Gardner, ein Versorgungs- und Bauunternehmen mit Sitz in Jacksonville, das Nordflorida beliefert, wurde 2017 von William Gardner gegründet. Mit einem knappen Budget und der Hoffnung, dass das Unternehmen erfolgreich sein wird, wandten sich Gardner und sein Team der digitalen Technologie zu, um sich einen Vorsprung vor größeren – und etablierteren – Wettbewerbern zu verschaffen.

„Wir haben angefangen, mehr Geld für Technologie auszugeben als alles andere“, sagte Tom Unger, Executive Vice President von W. Gardner. „Es gibt Unternehmen, die doppelt so groß sind wie wir, und wir übertreffen sie, weil sie diese Technologie nicht nutzen.“

Mit Innovation und der Implementierung neuer Technologien, die in die DNA des Unternehmens eingebettet sind, musste das Führungsteam von W. Gardner den richtigen Anbieter von Infrastrukturlösungen finden, um die Systeme bereitzustellen, die sie brauchten, um das neue Geschäft voranzubringen und die Effizienz auf der Baustelle sicherzustellen.

Nahaufnahme der Baustelle mit Verkehrssicherungskegeln und Erdverkabelung

Technologie für den Erfolg implementieren

Im Bereich der Infrastrukturtechnik mangelt es sicherlich nicht an Anbietern, aber W. Gardner suchte nach einer Technologie, die einfach zu bedienen ist – vor allem, da das Unternehmen schnell viele neue Mitarbeiter einstellen musste. Schon bald fanden sie mit Hexagon einen Partner.

„Man muss der verwendeten Technologie vertrauen können, denn wenn man ihr nicht vertrauen kann, nützt sie einem nicht viel“, sagte Unger.

Durch die Implementierung der Sensor- und Softwarelösungen von Hexagon konnte W. Gardner seine Rentabilität und Produktivität auf verschiedene Weise verbessern. Mit AGTEK kann das Unternehmen schnell Kostenvoranschläge und Angebote einholen, was ihm hilft, neue Aufträge zu akquirieren. Und mit der Maschinensteuerungslösung von Leica Geosystems macht das Team den Einsatz von Messlatten überflüssig, was das Arbeitstempo beschleunigt und menschliche Fehler eliminiert.

W. Gardner sieht Technologie als eine Möglichkeit, die Arbeit seines Teams zu verbessern – nicht als Verdrängung oder Ersatz von Menschen. Und erfahrene Profis, für die die Technologie neu ist, erwärmen sich schnell für diese Lösungen.

„Wenn erfahrene Bediener anfangs keine neue Software ausprobieren möchten, zeigt man sie ihnen. Man gibt ihnen etwas Zeit, das neue System auszuprobieren“, sagte Will Gardner, CEO von W. Gardner. „Und innerhalb einer Woche wollen sie dann nichts anderes mehr nutzen. Nur noch diese Lösung.“

Das Team von W. Gardner schätzt auch, dass Hexagon einen ausgezeichneten Support bietet – zusätzlich zu den bereits benutzerfreundlichen Systemen.

„Man ruft an und [Hexagon] kann sich von überall aus in das System einloggen“, sagte Gardner. „[Sie können] Daten ändern, das Problem telefonisch beheben und wir sind in wenigen Minuten wieder einsatzbereit. Das macht einen großen Unterschied.“

„Man muss der verwendeten Technologie vertrauen können, denn wenn man ihr nicht vertrauen kann, nützt sie einem nicht viel.“
Tom Unger
Executive VP
W. Gardner

Klein, aber oho

Die Technologieimplementierungsstrategie von W. Gardner hat für das kleine Start-up funktioniert und im Wesentlichen gleiche Wettbewerbsbedingungen gegenüber größeren Wettbewerbern geschaffen. W. Gardner ist seit der Firmengründung von 15 auf 100 Mitarbeiter gewachsen und hat nicht vor, langsamer zu werden. Sie führen dieses Wachstum auf die Vorteile der Technologie zurück, die es ihnen ermöglicht, die zu erledigende Arbeit zu visualisieren und effizienter zu planen. So kann das Team seine Arbeit pünktlich, im Rahmen des Budgets und gemäß den Vorgaben erledigen. Außerdem können sie so überprüfen, ob die Arbeit korrekt ausgeführt wurde, bevor sie mit der nächsten Aufgabe fortfahren.

„Wir nutzen diese Technologie, um unsere Arbeitsumgebung sicherer und effizienter zu machen. Die Eigentümer sehen, dass wir dadurch einen Vorteil haben, und sie fordern ihn ein“, sagte Unger. „Wir haben viele Leute, die anrufen und uns bitten, für sie zu arbeiten.“