資本の予算策定と資金調達

成功のためのプランニング

単一の組織内であっても、資本予算と計画の作成、レビュー、承認、変更するワークフローは、部門、機能分野、またはプロジェクトによって大きく異なる場合があります。その結果、ソフトウェアに合わせてプロセスを変更するのではなく、ソフトウェアをプロセスに適応させる必要があります。

EcoSysは、資本予算と計画のためのベストプラクティスのアプローチを提供すると同時に、すでに確立され、機能している独自のプロセスに従う柔軟性を提供します。すべてのプロジェクトポートフォリオ管理、プロジェクトコントロール、プロジェクト管理プロセスを1つの環境で管理することで、組織の成長を促進する複数年にわたる資本計画を提供する可視性を提供します。

お金の流れを追跡する

組織は現在の資金調達、承認ステータス、資金の配分場所を十分に把握しているかもしれませんが、プロジェクトと業務の実行に関する可視性が欠けていることがよくあります。これにより、資金が意図した目的に効果的に使用されているかどうかを評価することが困難になり、タイムリーに是正措置を講じることはほぼ不可能です。

EcoSysは、資金管理をその他のプロジェクトポートフォリオ管理 、 プロジェクトコントロール、プロジェクト管理プロセスと接続します。これにより、作成と定義から割り当てと利用まで、資金調達の完全な可視性が得られます。プロジェクトとポートフォリオのライフサイクルを通じて資金のフローをよりよく把握できるほど、傾向を把握し、資金の過不足を修正することができます。

資本の予算策定と資金調達の特徴

EcoSys のそのまま使える機能は、同じソフトウェアで資本の予算策定と資金調達の両方を管理し、接続されたデータで企業全体のリソースの使用を最適化します。

• 予算策定と計画策定 － 長期的な戦略的優先事項に合わせて、段階的な予算を作成・管理します。正確な予測とシナリオを活用して資本効率を改善し、支出をコントロールします。
  
  
• モニタリングとパフォーマンス － 現在の計画をベースラインとの比較でモニターし、潜在的な問題を特定し、ステークホルダーに利益主導の計画を報告します。資本計画がどのようにパフォーマンスを向上させ、成長を推進するかを定義します。
  
  
• 資本効率を高めるためのピボット投資 － 予算策定とプロジェクト実行のライフサイクル全体で資金の流れを可視化することで、内部または外部の「衝撃」が再評価と再優先順位付けを必要とする際にも、資本配分の変更における摩擦を軽減し、俊敏性を高めます。
  
  
• 資金管理 － 多数の資金源を定義、作成、管理し、資金のリリースをプロジェクトのキャッシュフロー予測とスケジュールに合わせます。コンプライアンスを維持し、使い過ぎを制限し、効率的な資金申請プロセスを確保します。
  
  
• 配分と戦略的調整 - 資金を分析して配分不足または過剰配分を特定し、ポートフォリオのバランスを調整し、あまり使用されていない資金を再配分します。資金調達要求および承認プロセスのボトルネックを特定・対処し、戦略に沿ってプロセスを維持します。

資産投資計画（AIP）

HexagonのEcoSysは、企業資産管理（EAM）とプロジェクトポートフォリオプランニングのギャップを埋め、より包括的なAIPアプローチを提供します。

従来、AIPソリューションは、ミッションクリティカルなデータの使用と解釈に困難をきたしていました。多くの資本集約型組織が資産およびプロジェクト管理ソリューションの分断された網に依存しており、可視性の欠如によって意思決定者を麻痺させていたためです。

この問題に対処するために、業界のリーダーはEcoSysを活用して、資産パフォーマンスをプロジェクトの選択と計画に結び付けています。EcoSysのユーザーには、さまざまな投資ポートフォリオのシナリオが提示され、最大のリスクに対処するためのプロジェクトの最適な組み合わせを特定するために自動的に分析されます。その結果、リソースが最大化され、完璧なタイミングのプロジェクトにより資産のメンテナンスと交換がより効率的になります。