Gerente de projeto

Os gerentes de projetos de construção precisam de insights confiáveis e em tempo real para tomar decisões vitais, manter os projetos no caminho certo e maximizar as margens.

Não é possível visualizar este vídeo porque você não aceitou os cookies.

Melhore os resultados do projeto e alcance o sucesso

Os gerentes de projeto desempenham um papel fundamental no sucesso ou fracasso de projetos de construção. Ao acompanhar todos os aspectos do projeto, as decisões de um gerente de projeto afetam diretamente o desempenho – e essas decisões têm a mesma exatidão que as informações nas quais se baseiam.

Com tecnologia moderna, podemos capturar mais dados do que nunca, mas para realmente aumentarem a produtividade na construção e serem eficazes no futuro, os gerentes de projeto precisarão de inteligência acionável.

Isso significa eliminar silos ao conectar e contextualizar os dados para que eles possam chegar às melhores decisões de negócios possíveis.

Obtenha controle total sobre seu projeto de construção com soluções fáceis de usar

A Hexagon fornece a única solução do mercado que combina gerenciamento de portfólio, controles de projeto e gerenciamento de projetos em uma única plataforma. A integração dos principais processos durante todo o ciclo de vida dos projetos e portfólios ajuda os gerentes de projeto a:

Libere o tempo das pessoas para que façam seu trabalho – fazer o trabalho que mais importa ao invés de atividades de baixo valor, tais como coleta de dados, verificação de fórmulas e correção de erros.
Tome decisões melhores e mais pró-ativas – as principais informações são baseadas em dados precisos e atualizados, o que permite que você tenha uma influência positiva e oportuna.
Impulsione o alinhamento dos grupos de interesse – todos estão na mesma página com relatórios rápidos e eficientes, maior visibilidade e melhores comunicação e colaboração.

A plataforma EcoSys Enterprise Project Performance da Hexagon oferece aos gerentes de projeto as ferramentas para causar impacto no desempenho de projetos, nas quais organizações líderes em todo o mundo confiam para unificar a estratégia e a execução de projetos. Um fluxo contínuo de informações e integrações automatizadas fornecem progresso digital para relatórios mais rápidos e precisos. As métricas de previsibilidade ajudam a identificar problemas e prever resultados com antecedência para manter os projetos dentro do prazo e do orçamento. Os processos padronizados de gerenciamento de projetos proporcionam uma melhor governança, conformidade e gerenciamento de riscos e mudanças.