Bulldozer de construction lourde sur site.

Les solutions d’infrastructure numériques : un atout concurrentiel

Découvrez pourquoi W. Gardner a choisi de s’associer à Hexagon pour améliorer sa productivité, sa rentabilité et sa compétitivité.

Société : W. Gardner, une entreprise prospère de travaux publics et de génie civil basée à Jacksonville, en Floride.

Défi : Obtenir un avantage concurrentiel par rapport aux entreprises plus grandes et plus expérimentées sur le marché.

Solution : Mettre en œuvre une technologie qui permet à l’équipe de travailler de façon plus intelligente et pas plus dure.

Résultat : W. Gardner s’est immédiatement affirmé parmi la concurrence et l’entreprise est passée de 15 à 100 employés en trois ans.

 

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W. Gardner est une entreprise de travaux publics et de génie civil basée à Jacksonville et active dans le nord de la Floride. Elle a été fondée par William Gardner en 2017. Stimulés par un budget serré et l’espoir que l’entreprise réussirait, M. Gardner et son équipe se sont tournés vers la technologie numérique pour acquérir un avantage face à des concurrents plus grands et déjà établis.

« Nous avons commencé par dépenser plus d’argent dans la technologie que dans tout le reste », a déclaré Tom Unger, vice-président directeur de W. Gardner. « Certains de nos concurrents font le double de notre taille, mais nous les battons parce qu’ils n’adoptent pas ces technologies. »

Avec l’innovation et la mise en œuvre de nouvelles technologies intégrées dans l’ADN de leur entreprise, l’équipe de direction de W. Gardner a dû trouver le bon fournisseur de solutions d’infrastructure pour ses systèmes. Grâce à ces solutions, l’entreprise a pu générer de nouvelles activités et garantir son efficacité sur les chantiers.

Gros plan sur un chantier de construction avec cônes de sécurité routière et un câblage souterrain.

Mettre en œuvre la technologie pour réussir

Dans le domaine des technologies d’infrastructure, il n’y a certainement pas de pénurie de fournisseurs, mais W. Gardner cherchait une technologie facile à utiliser, d’autant plus que l’entreprise devait rapidement augmenter le nombre de ses employés. Rapidement, Hexagon s’est profilé comme un partenaire.

« Vous devez pouvoir faire confiance à la technologie que vous utilisez, sinon elle n’apporte pas grand-chose, » affirme M. Unger.

En mettant en œuvre les solutions de capteurs et de logiciels d’Hexagon, W. Gardner a pu améliorer sa rentabilité et sa productivité de plusieurs façons. Grâce à AGTEK, l’entreprise obtient rapidement des estimations et des avant-métrés et décroche donc plus facilement de nouveaux projets. Avec la solution de guidage d’engins de Leica Geosystems, l’équipe n’a plus besoin de piquets, ce qui accélère le rythme de travail et élimine le risque d’erreur humaine.

W. Gardner voit en la technologie un moyen d’enrichir le travail de son équipe et ses résultats, et non un moyen de remplacer des personnes. D’ailleurs, les professionnels expérimentés qui découvrent de nouvelles solutions technologiques en viennent rapidement à les apprécier.

« Lorsque des opérateurs expérimentés ne souhaitent pas essayer un nouveau logiciel, montrez-le-leur. Laissez-les se familiariser avec le nouveau système », a déclaré Will Gardner, PDG de W. Gardner. « Et après une semaine, ils n’utiliseront plus jamais autre chose. C’est la seule solution qu’ils voudront utiliser »

L’équipe de W. Gardner apprécie également l’excellente assistance fournie par Hexagon, outre ses systèmes déjà conviviaux.

« Vous pouvez passer un appel téléphonique et vous connecter [ou Hexagon se connecte] à votre système de n’importe où », explique M. Gardner. « [Hexagon peut] modifier les données et résoudre votre problème par téléphone. Vous serez opérationnel en quelques minutes. C’est un argument de taille. »

« Vous devez pouvoir faire confiance à la technologie que vous utilisez, sinon elle n’apporte pas grand-chose. »
Tom Unger
Vice-président directeur
W. Gardner

Petit, mais costaud

La stratégie de mise en œuvre de la technologie de W. Gardner a fonctionné pour la petite start-up, lui permettant de profiter de conditions similaires à celles de ses concurrents de plus grande taille. Depuis son ouverture, l’entreprise W. Gardner est passée de 15 à 100 employés, et elle n’a pas l’intention de ralentir le rythme. Son équipe attribue cette croissance aux avantages offerts par les technologies, qui ont permis de visualiser les tâches à effectuer et de planifier ce travail plus efficacement. L’équipe peut donc effectuer le travail en respectant les délais, le budget et les spécifications. Il est aussi possible de vérifier la qualité du travail avant de passer à la tâche suivante.

« Nous utilisons cette technologie pour rendre notre environnement de travail plus sûr et plus efficace, de sorte que les propriétaires voient que c’est ce qui nous donne l’avantage, et ils réclament cette technologie », a déclaré Unger. « Nous avons beaucoup de gens qui nous appellent et nous demandent de travailler pour eux. »