Controlli del progetto

Misurare, prevedere e migliorare le prestazioni del progetto.

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I responsabili del controllo dei progetti hanno il compito di migliorare le prestazioni in termini di costi e tempistiche, ma spesso sono costretti a fare i conti con processi manuali, dati frammentati e mancanza di trasparenza.

Il software Hexagon per il controllo dei progetti cambia questa situazione grazie all'integrazione, all'automazione e alla standardizzazione per ottenere più rapidamente informazioni sul progetto.

Panoramica

La complessità dei progetti si presenta in molte forme: dalle dimensioni al volume dei progetti, dalle sfide ingegneristiche alla dispersione geografica, fino all'adattamento agli "shock" globali. Tuttavia, le risorse sono sempre limitate e le aspettative di rendimento non sono mai state così alte.

Hexagon aiuta a gestire la complessità del progetto riunendo i dati critici in un'unica piattaforma integrata. Diventa l'hub centrale per le informazioni su costi, tempistiche, cambiamenti, rischi, produttività e prestazioni. 

Misurare in modo rapido e preciso l'avanzamento del progetto. Produrre previsioni accurate e affidabili. Intraprendere azioni correttive per gestire meglio costi, programmi e qualità. Fornire risultati coerenti e ripetibili applicando gli standard di settore e le migliori pratiche a tutti i progetti.

Supportare i processi critici di controllo del progetto, tra cui:

  • Progettazione
  • Pianificazione e gestione delle risorse
  • Stima
  • Budget e previsioni
  • Gestione dei progressi e delle prestazioni
  • Gestione di rischi, problemi e cambiamenti
  • Controllo dei costi

 



Due uomini con l'elmetto discutono di controlli di progetto in un cantiere.

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