Kontrol Proyek & Manajemen Proyek

Ukur. Prediksi. Tingkatkan.

EcoSys mengelola semua data proyek dalam satu platform terintegrasi. EcoSys menjadi pusat informasi biaya, jadwal, perubahan, risiko, produktivitas, dan kinerja. Ukuran kemajuan proyek dengan cepat dan akurat. Buat prakiraan yang akurat dan andal. Ambil tindakan koreksi untuk mengelola biaya, jadwal, dan kualitas dengan lebih baik. Berikan hasil yang konsisten dan bisa diulangi dengan menerapkan standar dan praktik terbaik industri pada semua proyek.

Pastikan penyelesaian proyek selaras dengan strategi portofolio. Masukkan kembali data proyek waktu nyata ke dalam manajemen portofolio proyek untuk pengambilan keputusan strategis yang lebih baik dan lebih matang.

• Standarisasi praktik terbaik yang mendorong keberhasilan di seluruh proyek.
• Meniadakan pengkotak-kotakan data dan hambatan lain yang biasanya menghalangi organisasi untuk merencanakan dan melaksanakan proyek dengan percaya diri.
• Tambahkan fleksibilitas untuk menangani ukuran atau jenis proyek apa pun dalam solusi tunggal.
• Sesuaikan sistem agar sesuai dengan proyek Anda tanpa pemrograman, memungkinkan Anda mengukur, memprakirakan, dan mengontrol proyek dengan cara yang dapat dimengerti bagi organisasi Anda.

Manajemen biaya yang lebih baik

EcoSys memadukan praktik terbaik industri dan proses spesifik perusahaan ke dalam satu platform yang sangat sesuai untuk manajemen biaya. Buat estimasi, hitung prakiraan, dan susun rencana kontrol proyek dengan mudah melalui antarmuka otomatis dengan sistem keuangan, penjadwalan, dan sistem manajemen proyek lainnya.

Kelola semua jenis biaya per tahun atau tahun jamak: pendapatan, pengeluaran, sumber daya, upaya, kuantitas, dan masih banyak lagi. Tahapan waktu (time-phase) menggunakan metode atau sumber data apa saja untuk membuat baseline kinerja dan profil arus kas yang akurat.

Awasi anggaran dan rencana modal per tahun atau selama beberapa tahun, untuk memastikan pemilihan proyek yang efektif, alokasi dana, pelacakan, benchmarking, dan pelaporan cepat.

• Kelola biaya, jumlah, dan jam untuk berapa pun jenis dan revisi anggaran.
• Buat prakiraan arus kas.
• Laporkan dalam mata uang apa saja, selain mata uang native, proyek, dan perusahaan.
• Hubungkan komitmen dengan perubahan, dan komitmen masa depan dengan tahapan waktu (time-phase).
• Otomatiskan integrasi aktual dari GL, ERP atau sistem timesheet.
• Manfaatkan analisis skenario "Bagaimana-Jika" yang tidak terbatas.

Buat rencana untuk hal yang tidak terduga

Proyek tidak dijalankan dalam ruang hampa. Risiko, persoalan, dan perubahan menjadi hal yang tidak bisa dihindari. Cara Anda memitigasi, menanggapi, dan mengelola semua itu menjadi sangat penting bagi kinerja proyek. EcoSys menyediakan pendekatan terintegrasi terhadap manajemen portofolio proyek, kontrol proyek dan manajemen proyek yang menjadikan pengelolaan risiko lebih efektif, penyelesaian masalah lebih efisien, dan penerapan perubahan lebih lancar.

• Tentukan, kelola, dan mitigasi risiko dengan daftar risiko proyek dan portofolio.
• Integrasikan proses manajemen risiko dan perubahan portofolio dan proyek di seluruh perusahaan Anda.
• Hemat waktu dan uang dengan komunikasi dan pembuatan keputusan yang efektif berdasarkan data yang terhubung dan proses yang terintegrasi.
• Tetapkan proses manajemen perubahan berbasis alur kerja untuk portofolio, proyek, dan kontrak.